【南航新客舱设计背后的小故事】
在John Walton和Tangerine设计师He Weiwei的采访播客中,提到了一个南航合作的项目。这个项目最初周期规划为18个月。对于客舱设计来说,18个月十分有限,尤其是当航司希望做更多定制化、更有辨识度的产品时,设计团队能够发挥的空间其实会受到限制。
她提到,南航在这个项目中有比较大的“野心”,想做很多事情,但按照最初18个月的时间节奏,Tangerine无法做到。
但后来由于项目节奏变化,各种各样的延误因素,原本18个月的项目实际拉长到了30个月。He表示如果设计团队一开始就知道这一点,就能设计出比那更好的东西。因此,后续有其他客户有更有野心的项目,会被告知需要更早开始。
He还表示,即使没有立即的飞机交付计划,客户也可以开始考虑这个问题,提早合作。设计公司可以利用这段额外的时间去探索,弄清楚客户真正想要什么,然后把设计展示给供应链,并且有充足时间解决认证风险和更多改动的机会(汉莎听到了吗?)。设计公司也可利用这段时间与供应链合作,设计方案,让概念更成熟,更贴近生产。
从He的表述来看,这个和南航合作的项目应该是全新一批A350-900。这批A350-900就是Tangerine主导设计,有近似头等舱的独立的商务舱包间和全舱定制。而且这批飞机也确实从最初计划的2026年交付延迟到2027年。继续反推,南航该项目开始时间应该为2024年年底左右。但已知,全网最早传出南航额外订购A350的消息是2023年,意味着订购飞机以来至少一年的时间没有与Tangerine开始合作,如果提前一年开始,可能会看到更惊艳的产品。
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