朋友在做一个很有意思的商业项目,想找我投资。
大概的逻辑是运营一个连锁电竞酒店品牌,但是不投酒店,而是找一些空房率比较高的酒店合作,他们提供专业电竞电脑和客源,酒店提供客房和服务,四六分成,酒店拿六。
从酒店的角度出发,空房率是稳定的,比如它长期空置20间房,那么就拿大概20间房放这个电竞电脑,自己卖完满房的时候就调用这20间房,自己卖不完就尽量不安排这些房间让自己的客户入住,而是留给这个电竞酒店品牌的客户。
电竞品牌这边,他最大的投入就是需要买电脑投放到这些酒店,然后等于6折拿下这些客房再通过自己包装的渠道去销售,类似于淘宝客的概念。
然后这家酒店就变成了“两家酒店”,等于多了一个销售渠道和客源。
这么分析下来总体来说是互惠互利,各取所需的。
我刚问了一个做酒店的朋友,他在深圳大运有一个几十间客房的酒店,主做大运体育馆演唱会的生意,平时空房率很高,他一听这个模式就很感兴趣,想要尝试。所以我想,对于一些小酒店来说,这个模式确实对他们有好处。
最后我们再来分析一下这个模式的难点,1,需要强大高效的运营团队,找到电竞酒店的潜在客户,把客房销售出去。2,电脑硬件会随着时间贬值,销售收益要跑赢电脑硬件贬值,这个这一两年正巧还行,电脑保值率还不错。
实践方面,他们在广东已经合作了70家酒店,目前遇到的困难是资金问题,想要快速扩大市场,形成竞争壁垒的话,需要更多钱抢占市场先机。
OK,我说完了,万能的网友,你们觉得这个项目有没有搞头? http://t.cn/RI1ENXb
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