看完述职报告大家很辛苦。有些建议不吐为快。
1牛鼠继续去做ip
对于形象转化为ip整个走的方向是没有错误的。但是需要增加所谓的ip风格与属性，因为对于大众来说这个风格真的just soso，并不是大众眼里的可爱。
建议：

1️⃣增加ip形象

2️⃣如果要走牛鼠的形象，那么有余下几个建议。
1增加交互属性（例如插画叫大家注意积极问题，等）
2增加ip背后故事线，为什么牛鼠。而不是光样子像，根据左的个人形象进行背景填充。
可以参考ppmt等每个ip都有背景，不是要把他单独拿出来，而是结合左的个人形象，这样更好破圈做到双赢，而不是单独形象。例如增加小动画。

3️⃣增加趣味性
例如开创“牛鼠惹的衣橱”“牛鼠惹的生活”
如果真的想开创所谓ip转化形象可以给牛鼠做单独的账号，不会把他孤零零看成一个像的“形象”也可以后面进行落地💰的转换，如果做得好散粉也会在下面要“这个同款”之类的。

关于落地与现实因素
1️⃣我上述提出这些并不是做不到的，甚至我一个人都可以完成。就不用再说“忙”“做不到”
可以进行约稿以及小动画越稿子，基本上所有的商用价格小三位或者顶天了牛鼠形象4位也够了。
一个季度的ip可以循环利用，增大知名度。

2️⃣厂子问题
每一次都在说纯利润少，但是散粉觉得已经💰出去了，就会造成信息差，那么这样综合考虑来说，是不是找的厂子贵。是否有横向比较哪个店都ok，是否有跟店家达成长期合作，和优惠政策 ，是否店家的优惠政策参与期满。
基于我也在做这个几百元几千团。痛包毛绒痛包，都在生产，现实层面因素和组里打出来的话，可能存在商家有意抬高价格的状态。包括邮费。

关于下沉平台以及宣传
1️⃣与圈子有影响力的人进行红v与产出老师进行合作，当发出所谓pk的东西，产出老师进行产出，红v进行趣味宣传，铺垫几个人进行话术引导以及风向把控，然后联系xcpt的老师进行xcpt的引流与规划。（这只是很简单建议的大方向）具体还要职能组的人具体落实。

可以🍠的商家，引流一些无属性的人购买，例如餐具四件套实用的东西，只需要挂车就好。

如果要来骂我我在这面提前一下：
我说的这些是完全可以进行落实的，且也是我对我自己的要求，而不是什么为难他人，而且也只是建议而已。
#左奇函[超话]#