#左奇函[超话]#
看完了述职，接下来想提点建议

周边xiao量屡次不佳、失利，出道站近在咫尺，我们的家底能把左奇函托举到哪个位置呢
pk📊，包括不限于超话发帖，zzp，b站刷波全部处于一班末尾，到现在还没有一个百万播放量的视频。

舆论处境一边倒，下沉人设烂到令人发指，吸引新粉入场速度缓慢，在四代已经走进了大众视角的现在，我们究竟拿什么跟别人比拼呢？我们拿什么给左奇函一个璀璨前程呢?

我们粉圈并没有强到可以有能力和公司抗衡，举一个例子，rap考核大部分人都认可左奇函确实是四代rap第一，那为什么公司把第一、把曝光给了其他人呢？演都不演的黑幕为什么可以直接呈现在我们面前，不会真的有人信了一个这么大的公司可以把三位数以内的加法算错，公司就是把最真实的想法表现出来，看看你这个粉圈是否有价值，没有价值那给送给皇子无可厚非。我们粉圈目前的状况根本不足以托举左奇函去更高的地方，哪怕我不想承认，但这就是我们需要面对的事实。

简单来说就是没有造势的能力。
我们需要学会的去造势，无论是放大公司对他的不公又或是放大他自己的努力抗争都是可以的。同样我们也要学会一些最简单的话术去与tss进行争辩或者需要表情包去铺xcpt。
无论是微博 豆瓣 还是各个地方都需要引领。
微博以数据组为主的各个职能组是粉圈的核心组成部分，能在组内的每位成员都是精兵中的精兵，想必都有一技之长。但是事实却不是如此。
微博有几个职能组大号粉丝数都没有破万，引流不够。甚至于对于帐浩的明确任务和规划也没有。职能组和大粉之间有好好沟通过引流和任务分布问题吗？

举个例子关于杀青应援公布美工版头巨丑巨敷衍，无法想象这样的水平是一个上位圈官组做出来的东西，后面被散粉日后最后一张版头好看了很多，那我想知道，是能做出来好图的，为什么要先做一张敷衍至极的图呢？不骂不改是吗？真的上心了吗？甚至于说让出来述职版头是谁负责？谁做的？谁审核定稿的？最后都没有任何人出来解释。在开机应援发了明细和总结情况下，为什么杀青应援没有明细和总结发出来？是我们不能看还是有东西不能让我们看？最后又不了了之。
关于做📊 目前zzp和yxh都有专人负责了，是否别的大粉也可以认领哪个归谁负责?寻艺点赞，wd人气，百度送花官博的空瓶点赞催促这几项是否也可以交由专门的大粉负责。然后其他大粉负责转发引流。明确好每个人分工是否会更便于工作的展开。

而这次的几个组的述职报告，通篇只看到了两个字……敷衍
从始至终，散粉所想要的，都只是一个“态度”，错误已经犯下，那么再惋惜，再怒骂也没有任何作用，骂大粉，骂职能组能让左奇函成为一番吗？
谁也不欠谁的，回到我们最初成立数据组和各个职能组的初心难道不是为了托举左奇函去到更高的位置吗？
5.5号PK的重大失误就在眼前，不丢人吗？奖惩系统如此之大的PK竟然如此不重视，真的不知道说什么好，一句“我们临时约了5.5PK，此次PK失利确实是我们考虑不周，大家所有的批评与意见我们都全盘接受”就可以轻轻揭过吗?左奇函、散粉乃至数据组需要遭受到的嘲讽，造yao谁来承担呢？和十番PK输了，公司如果参考这个结果去衡量左奇函的价值，左奇函的待遇更下一层楼，这个风xian谁来承担呢？

5月23号是否进行PK的投票，是和否目前只差了不到100票，不觉得很可怕吗？是和否比例二比一的时候这场PK就没有进行下去的必要了，这个结果表现出来的现实是数据组已经让几近一半散粉寒心，有多少散粉说不再gou买数据组的任何周边，下次xiao量只会更差，那左奇函怎么办啊……

不否认任何一个人的付出，大家都是为了左奇函有一个更加光明璀璨的未来所努力，但现在的问题是，我们已经没有时间了，左奇函等不起了，不把所有的问题全部摊开来审视面对，不把我们的粉圈心气和凝聚力提上来，左奇函怎么办?敢想他会以第几番出道吗？或者更难听一点，如果出四代出5个人或者6个人，他能出道吗？这不是悲观也不是消沉，这是我们必须要面对的现实。
逆水行舟，不进则退。四代这个阶段，大程度上比拼的就是数据组的能力，散粉对数据组的期望越高，失望后就会越怨恨责怪，能懂得数据组和各个职能组的辛苦，也能理解散粉为什么寒心，是否可以听从众多散粉的意见，各个职能组开展定期直播，和散粉及时有效的沟通？让散粉寒心很容易，挽回散粉的心却很难，直播是最好的机会了，希望你们可以听得进去，拿出你们最好的态度吧，让一直以来信任你们的散粉看到你们的决心。

最后，辛苦了，数据组和职能组的各个负责人、成员，一路相伴的散粉，一直以来为左奇函付出的大家。
每一份爱都有重量，每一次相守皆有荣光，一起奔赴属于左奇函的万丈星途。🤲💙

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