公募错过了互联网时代（只能靠银行、券商渠道获客），勉强搭上了移动互联网时代末班车（在三方代销平台建账号、搞直播），那会不会继续错过AI时代？

中金公司（券商研究所）今天发布了三个个股分析Skill，算是半开源了自己的财务分析模型。想起来3月份的一个活动上，遇到指数公司的人，我说你们有没有考虑把指数编制规则Skill化？反正你们60%的指数编制规则其实非常清晰，也没有保留“人为干预”的后门条款，其实非常适合搞成Skill。

对方问什么是Skill？我大概解释了下，意思是这是AI时代Agent获取信息的标准化接口。对方说得回去研究研究。后面我也没追问，不要老是麻烦领导。

后续我也和几家公募提了Skill的想法，包括ETF做得好的、场外指数做得好的、赛道基做得好的。

整体而言，公募对Skill的了解比指数公司更深（可能也不是，毕竟我不认识什么领导，但公募里面具体干活的人，我可认识太多了），但具体怎么搞，大家其实也没想清楚。

我给他们提了个思路，就是仿造北邮金谷园饺子店Skill，做一个旗下产品的公开信息Skill，比如每日净值、季度持仓、季度利润等等，甚至可以给基金净值画K线（这个估计大部分合规都过不了）。

其实我有做量化的朋友，已经自己手搓了相关Skill，就是去天天上扒公开信息（天天自己也写了类似Skill），然后把历史信息按照时间序列存在网盘里，这样就能“二次加工”（比如给基金净值画）。

虽然个人、平台都能搞相关Skill，但公募自己搞Skill更好，一是信息更权威、更可控，不能公开的数据就隐掉；二是AI时代，Skill是一种to agent的“广告”，你不做，别人做，等于直接输在起跑线上，更不要说别人万一用“广告”黑你呢？

GEO的逻辑是，官方信源权重最高，其次是持牌新闻媒体，最后才是自媒体（这个权重可调）。假设官方信源缺位，或者非常难以被大模型识别，那么等同于将AI时代接触客户/agent的权利，随意交到他人手上，这就又回到了银行、券商、三方代销平台肆意拿捏公募的传统路径上去。

应该没人想做被别人随意玩弄的抖M吧？（尊重真·抖M的个人选择，没有性癖歧视的意思）