【#瑞幸挤入即饮混战#】#瑞幸官宣王一博全力发力即饮赛道#便利店的饮料货架上，出现了瑞幸这个熟悉又陌生的名字。

从2024年起，瑞幸即饮咖啡陆续推出过一系列即饮产品，包括咖啡液、即溶咖啡、咖啡豆、胶囊咖啡和挂耳咖啡等。

如今，瑞幸即饮又加码瓶装咖啡，并官宣王一博为整个即饮品牌代言人，被业内视为全力发力即饮业务。据瑞幸披露，其瓶装即饮咖啡上市首日24小时线上渠道售出超100万瓶。

瑞幸之所以急于做大即饮生意，根本原因在于瑞幸的生意，门店已经快装不下了。据财报数据，瑞幸2026年一季度收入为119.95亿元，同比增长35.3%；但净利润为5.06亿元，同比下降3.6%，自营门店营业利润率也从去年同期的17.0% 下滑至 13.6%。

从喜茶、奈雪的茶，再到瑞幸，茶咖品牌试图将爆款“瓶装化”，从来不是一件容易的事。

与竞争对手相比，瑞幸的渠道差距是显而易见的。

据晚点Latepost报道，当前经销商拿货瑞幸的利润率为10%左右，而拿货星巴克即饮咖啡的利润率是瑞幸的两倍。在低毛利下，一旦瑞幸即饮咖啡无法保持高频动销或长尾效应，经销商就会迅速用脚投票，选择不再续约或不主推瑞幸产品。

以农夫山泉为例，据其公开披露，农夫山泉拥有庞大的线下零售终端网络，网点总数超过300万个，深入到全国各地的社区小店和夫妻店之中，也在加油站、写字楼、高速服务区有高渗透率。在2025年底的经销商大会上，农夫山泉将即饮咖啡明确为重点拓展的新品方向之一，而其自身的渠道网络正是农夫山泉炭仌的竞争基础。

反观瑞幸，其渠道建设还在起步阶段，据媒体报道，为了完成铺货，瑞幸的态度几乎是完全开放的，当前对经销商并未限制销售渠道，任何便利店、夫妻店都可以售卖，也不限制经销商是否代理其他咖啡品牌。