**花园式企业文化构建法**《沃土繁花：培育助力员工成长的优质企业文化》CULTURE BLOOMING: Nurturing Workplaces Where People Grow
这是首部将职场文化视为花园而非建筑项目的作品，它提供了一个经过验证的框架，将有害的环境转化为繁荣的生态系统，让所有人才都能蓬勃发展。

当某个企业将文化视为建筑项目时，他们就会失败。当他们把它当作花园，为生长创造条件，而不是通过僵化的蓝图来设计行为时，它们就会茁壮成长。

屡获殊荣的顾问阿比·亚当森（Abi Adamson）介绍了SERN™框架（土壤、日照、根系、营养），以指导开展可持续的文化转型。阿比结合他从与Spotify、索尼音乐和Match Group等国际客户合作的经验，展示了如何做到以下几点：
 识别和清除土壤有害的组织基础；
 指出谁在占据阳光，而其他人却在阴影中挣扎；
 强真正文化所在的根系网络；
 分配人们茁壮成长所需的营养（提示：这和分配聚会上的披萨不一样）。
与注重员工遵守规则和保持一致的传统文化策略不同，该框架揭示了为什么昂贵的转型策略一直徒劳无功，以及如何揪出耗尽了你最优秀的人才的“营养吸血鬼”。

对于顶级高管、管理人员、人事经理以及任何在工作中感到被忽视的人来说，本指南提供了一种可持续的替代方案：将文化视为一个需要持续培养的活的生态系统，而不是某种一次性的解决方案。
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