OPPO文案翻车这事儿，本来不关武大半毛钱关系，结果武大偏偏跳出来发了一份措辞严厉的切割声明，直接把自己送上了热搜。我就想问了：一个毕业多年的校友，在企业里参与了一次翻车的品牌营销，他没有以武大的名义做过任何事，没有动用学校的任何资源，为什么母校要主动站出来把他架到火上烤？

很多朋友可能没注意到一个问题。所谓的“文案负责人为武大校友”，最初仅仅是网友爆料，没有任何权威信息佐证。而OPPO最新的内部问责通告里，处理人员中也并没有提到余某的名字。武大却在连事实都没完全厘清的情况下，急急忙忙“认账”回应。这已经不是“回应舆情”了，这是在给舆情火上浇油。

我理解武大有压力。武大近几年确实频频被卷入舆论漩涡，从去年的图书馆案件到其他风波，每一次都让校方如坐针毡。从一个高校管理者的角度想，看到自家学生的负面信息传遍全网，第一反应当然是赶紧表态、赶紧切割，生怕哪个环节没做好就被扣上“纵容”的帽子。这种“舆情应激症”，在当下的高校圈子里还真不是什么新鲜事儿。

可是问题就在这儿。越怕被骂，越急着撇清，结果反而把自己弄成了被骂的那个。媒体人胡锡进有句话说得挺实在：武大这样着急撇清自己，在情理上不妥，公关效果也不会好。本来网友只是随口把余某是武大校友这事儿当个八卦聊聊，热度过两天就散了。结果武大声明一出，反而让所有人知道了原来这事和武大有关，连胡锡进本人都说，很多人正是因为武大的声明才了解到余某的母校背景。

我个人觉得，高校在处理校友争议时，最需要守住的就是边界感。校友犯错了，对社会道歉、承担后果，那是他个人的事儿。如果母校动不动就跳出来划清界限，久而久之校友会怎么想？谁还愿意为母校感到骄傲？大学的情怀，不应该是“你荣光我沾光、你犯错我跑光”。

武大这次确实失分了，但我觉得舆论场也应该给高校留一点反思和改进的空间。毕竟，能意识到问题、总结教训，本身就是成长的起点。也希望所有高校都能在这种热点事件中沉住气，守好分寸，别再做“吃力不讨好”的事儿了。#武大不应对校友余某施加双重伤害# http://t.cn/AXibbgNL