那个矿泉水姑娘要把老经理开掉，行不行？
理论上可以，实际上是两败俱伤。
很多人不太理解民企。他们一直误认为民企是老板个人的，实际上不是。民企只能说大部分是土老板个人的，但小部分是那几个老经理的。这是实际情况。
因为民企经营很复杂，它要面对很多很多想象不到的事情。

企业经营。这个太难太难了。
人员管理。员工超过10人，各种事情就出来了。这是人性，不可避免。
内部管控。包括尽可能减少吃回扣。
外部检查。
各种诉讼。比较多的是劳东法。
和方方面面打交道。黑灰白都有。这个非常嚎精力。

企业任何一个微小的失误，就会造成10%以上的损失，可企业的利润只有1-5%。那怎么办呢？只能是把事情分配到各个经理的手上。
一个企业要想安稳过日子，必须让每个经理都心甘情愿。
杠子说，哪有那么复杂？我妈开小超市，不也好好的？[笑cry]。如果员工超过十个人，你就会哭了。
民企的绝大多数小诀窍，不是写在纸上的，而是在老经理的心里。老经理要是闹翻了，肯定元气大伤。我家当年就解决不了这个事情，直接关门算了。