我给你们介绍一下细节[doge]这些ID先全做了网页公证，从uid到短链还有截图，我最喜欢的环节又来了，每一个保留起诉他们的权利，包括挂我的极端性别对立微博博主@杰尼龟说 。

（1）事情经过结果：
OPPO在5月8日中午从官博发了一条文案，涉及到两个老公的母亲节营销，我没关注OPPO官博，然后因为最近一直在吐槽小平板的屏幕质量问题，有人私信我意思是看看OPPO乐子，我当时看了就觉得这东西要出问题，第一时间还去问了几个朋友，特别是一个老友，然后对这个事情有了一条比较完整的流程信息。这是一次外包策划方案，首先他们公关部门多数人反对了这个方案上线，并且觉得有问题，然后退回整改，没想到还是这么蠢的发出来了。另说一点：做这个方案的确实是一个男性，不管他的性取向怎么样（应当尊重），这也是我按照事情说话被挂的原因。

5月8日当下下午，OPPO就出了一个不痛不痒的道歉文案，就这个史诗级的评论精选，把这个事情从诚恳道歉能解决变成了社会性事件。道歉之后因为评论精选的问题，再一次出圈，任由事件发酵一晚上，都没有任何实质性降温，反而热搜话题在线。

5月9日第二天，中午突然就出了一张手机摄像头拍摄的内部论坛截图，事件二次爆发就是源于这个截图，内容是前一天晚上一个余姓项目主管突然出来揽责，但是这个人的所有信息和微博都是公开状态，个人简介写了毕业学校，微博有几年没更新，记录了一些生活琐事，问题就在这里了，她毕业的学校刚好是武大，她在去OPPO上一家工作单位是一些网络极端粉不喜欢的公司，并且她写的内容像是把上面不痛不痒的官博道歉用Ai扩写发到内部论坛，你如果是阿段看到这个都肯定不买账，毫无诚意，内部一些正常的员工看到这个道歉，直接开喷，她的这个道歉信变成了后面所有事情的导火索，问题就再次发酵了。
【1】网络极端粉觉得你师出某公司，这种值得踩一下，转转这个没有任何道歉诚意的“内部截图”，扩散出圈。
【2】极端性别对立博主觉得她是武大毕业的，之前那几件事也是同样起源地逻辑，这人有流量，赶紧制造性别对立，吃一波，因为本身就是OPPO的错，趁机把水搅混，也没事。
【3】内部正常价值观的员工，都以为是这个余姓主管做的方案，实际上是合作审核，但是问题在于这东西就是他们这个部门做的审核，那怎么上线的呢？这么多人都没觉得这个有问题吗，而且道歉真的不痛不痒，所以啊，你一个主管出来领这个锅的意义在哪里？这里我确实不明白，我觉得不是性别问题，是整个公司的价值观问题。

最迷惑的事情开始了，一些男女对立博主自从知道她是武大毕业的，都把这个东西描述成是她做的东西，是她主导的故意这样写，然后武大的官方给@ 爆了。
5月10日，武大突然发了一个微博声明，说不认可这个价值观，并且马上评论精选的意思是OPPO你别把话题拿我们降热度，还回去给你，实际上OPPO没有这样做。本质上武大做的也没错，狼来了的故事大家都听过，武大以为是这个校友做的这个方案和价值观，那么我是认为能过她的审核，她的价值观一定有问题。但是武大这个切割可能因为基于事实了解不透，没切割在这个最佳位置，变成了一个本来很多人不知道余姓主管是武大的，现在大家都以为是她故意做的方案，武大反而切割出了反效果。

5月11日，OPPO重新道歉，并且顶格处理了涉及这件事的高管领导还有主管。他们的企业文化就是领导责任制，其中里面有个王姓的女部长，又被性别对立博主造谣了，王姓女部长怀孕休产假，在这事之前就休了，被这些博主带节奏说成这个余姓女主管怀孕休产假无法选中，有时候很佩服这些人的脑洞，而这个休产假的事情只有内部的人知道，然后王姓内部工具的名片页又给拍出来了，还是手机拍的，不是截图，说明了什么？整个OPPO的内部管理混乱，小团体对立，这个拍摄再次造成了造谣的滋生，我只能说是企业价值观问题的福报。

后续，我被挂了，我变成了女权博主？

（2）链路：
oddo做策划合作，某联周刊出整体方案和内容，oddo做项目决策，oddo审核项目方案，oddo分发传播项目结果。

（3）事件问题的点：

【1】高管不知道网络痛点，没有网感
【2】前几年把目标客户放在女大学生身上，但是还去把女性做了细分，我不知道细分的目的是什么？你只是个做消费电子的公司，营销痕迹太重适得其反。
【3】重点项目外包，企业价值观被污染还引以为傲。
【4】审核机制是一个摆设，没有任何的正面价值，浪费资源，内部评审的流程嘻嘻哈哈。
【5】出事了只会模板式回复，按照目前的网络节奏，没有任何治愈的可能。
【6】小主管揽责内网被拍摄传外网，部长休产假名片被拍外网，看热闹不嫌事大，没有任何内部规则可谈。

以上，我的视角和对这个事件的分析，如果觉得字太长，可以看我用Ai生成的图解。