和法务朋友讨论，像我这种实习律师在审合同的时候大多只是在提示风险，即在批注里面讲一些正确的废话，告诉对方哪个条款有风险以此表现出工作痕迹。但实际上我给出来的修改意见在现实行业里这些批注没有任何可生存和可磋商的空间。但我们脑子里的意识是一定要把风险提示到位，应告知尽告知，而对于合同最终的定稿和去处似乎不关我事，甚至有一种思维是「磋商应该靠业务去而不是律师」。

我一直很焦虑这点，尤其是ai发展以后好像谁都可以给一份合同出意见，此时此刻人的作用除了识别意见本身是否符合法律规定(甚至这一步都省了，多下一些指令ai也完全可以做到)，最大的作用应当是经验，即我们在这个行业里的实践经验告诉我们行业内部的主体更加倾向于哪个做法，他们习惯性在哪方面做退让习惯性在哪类条款上不予让步，以及每个行业的交易术语和独特定义，这些是ai无法替代律师和法务的地方。

朋友说他工作的一部分是协助业务进行谈判，他们的目标是提示风险➕简化磋商流程。我说我一直觉得这是很重要的能力，但当前的阶段还是训练太少，有大量的后端辅助工作但却缺乏实际的磋商经验。
咋办呢 烧烤中