刘聪NLP
26-05-14 09:00 微博认证:AI博主

闷声搞了一年OPC,离职了,不装了

我最近刚离职,一直认真想一件事,怎么全职做一人公司。

对,就是全职,

了解我的朋友都知道,我其实很早就在运营的自媒体账号,业余时间也会做一些tob企业的落地工作,

现在大火的OPC变现方向,主要就是3个路径,
- 做自媒体,利用IP进行变现
- 做tob企业服务,给别人赋能
- 做自己的产品。

前两件事,我已经在路上了,真正让我焦虑的,是第三件事。
我能不能做出自己的产品。

其实,我离职之前,跟几个好友(苍何、袋鼠帝、塔塔)都有聊过OPC的事情,

他们都是做个OPC比较久的了,尤其是塔塔,还上过中国新闻周刊,

昨天聚在一起的时候(都来参加百度的Create 2026大会啦),

我问了他们几个同样的问题,“你觉得OPC时代的护城河是什么?或者你觉得你的护城河是什么?”

苍何说:你要时刻在线,足够勤奋,快速把想到的事情落地。

袋鼠帝说:有太多好用的ai工具可以提高生产力了,真正稀缺的,是人的行业判断、分发渠道和信任关系。

塔塔说:大概是行动力,审美,以及学习力吧,因为我现在的OPC业务非常多元,涉及到自媒体的表现力,设计审美,以及跟人沟通的能力,并且要时刻追前言热点。

核心是,

他们都不觉得技术本身还是最大的门槛。

AI 已经极大提高了生产力,也会抹平一部分技术差距。真正缺的,

反而是好想法,以及把一个好想法快速实现、快速验证的执行力,以及坚持。

先说一下自媒体和企业服务,我也不算做的很好,但还是在路上了。

前几天我和甲木在观猹做分享,也有聊过。

我这里也简单分享一下,我做兼职做自媒体的历程,

我读研期间是做脑电信号处理的,研究阿尔兹海默症,(应该有老粉应该知道)

后来转到了NLP(自然语言)领域。

我一开始写东西还是比较早,2019年,那时候,我甚至都不知道啥自媒体。

当时是在公司内部负责一个具体项目,有一个文本蕴涵的任务需要解决,我当时读了超多的论文,发现里面有很多高质量的内容和思路,值得学习。

并且,我当时其实也是看不少人在分享自己的论文解读。

我看别人写得那么好,就想着自己能不能也试着输出一些东西。
你会发现,互联网上利他的内容,

会带来更多的信任,交到很多朋友,也会带来很多正反馈,就这样我一直在坚持。

而信任,会带来连接,连接会带来合作,这也是为什么后面我会做一些企业服务的原因。

我去年一整年,很多时候都是2点钟睡觉,6点多起床,

因为白天上班,大多数只要晚上可以创造、学习,(当然白天偶尔也摸)

对就是很卷,肝到有时候3杯咖啡。

就像郭德纲说的:把同行熬死,你就是艺术家。

因为我从19年开始写知乎、公众号,之前跟我同行的一批人,已经渐渐不在,

不过,永远也会有新的人进来,

所以,在熬的同时,你也要保持对前沿知识的渴望。

兼职做OPC,付出额外的时间是必须的,

但现在AI时代,也要利用好工具。

我在24年之前还是吭哧吭哧的一点一点学习,

到了现在,有大量的辅助工具,可以加速我们学习,

学习、创作方法也十分关键,

谨记,万事不懂问AI,

codex、claude code、openclaw、hermes等等等都太好用了,当然国内也行。

同时,我要感谢我的历任公司,他们没有限制我的自媒体内容。

我最一开始是在一家做ToB的企业,给很多其他公司做AI项目的实际落地。所以在落地过程中,我会遇到各种各样真实的、棘手的问题。

举个简单的例子,比如PDF解析。在实际业务中,我们会遇到各种奇怪的格式问题,怎么解决?这些都是一线踩坑出来的经验。
我很多时候,会分享一些我踩过的坑。

但切记,信息要脱敏,不要踩到红线。

你会发现,我从来不说给谁做的,很多具体问题,我也转化到了不同的场景,

不过一些模型实测中,我会带出一些企业中使用情况不同的观点。

因为很多内容是带有真实场景、并且有长时间的观点输出,我也认识到了很多企业内部的朋友们。

一些企业服务就因此而来,

同样,我有了更多的经验,就有更多的内容进行分享。

如果你不是在给很多企业做项目落地,那就去找人聊,

现在AI时代,大家还是很open的,你也可以很容易知道别人的痛点是什么,你是不是有解决办法。

但产品这条路,对我来说反而更难。

我是算法出身,很多时候思维是固化的,老登思想,

第一反应经常是如何说服别人(感觉就是做toB项目做多了,老是想着如何回复甲方),

其实做产品的思路,是快速MVP闭环,有敏锐的洞察。

我相信你也应该看过一些例子,

在读大四文科生,在做心理测试网站(恋爱测评类),短短两周就变现了 1.5 万元;

黄啊码的从码上制片厂,到码上买,到码上课,盈利10万+

昨天在百度大会上,还有个8岁小孩哥用秒哒做APP的例子,超级nb。

他做了是一个打伞 App。

小学生放学的时候,经常有人带伞,有人没带伞。以前怎么解决?

大概就是在路上喊一嗓子,看谁愿意一起走。

这个孩子把它变成了一个预约和匹配系统。谁有伞,点一下;谁没伞,也点一下。

系统把两边匹配起来,借伞的人还能获得积分,下次自己没带伞,也可以用积分去借别人的伞。

AI现在可以是让一个人生活里那些很小、很具体的问题,
直接被做成应用的可能。

所以我越来越觉得,OPC时代最重要的能力,

是你能不能看见身边这种小需求,

你能不能马上执行,

比别人更快的学会,比别人更快的做出来。

我觉得AI的能力,让OPC的槛变低了,可以快速的跑出一个MVP。

那么你的护城河是什么呢?

对于做企业服务,是领域的知识积累、行业的know how

对于产品来说,就是哪些可能在放学路上、在客户现场、在社群聊天的灵光一现,

也可能是一直让你难受的一些痛点。

对于我个人来说,

我也在努力改变,比如前阵子做的AI喂养器,从自己出发。

最后,

花叔有句话我很喜欢。

不想做的事情交给 AI,想做的事情留给自己。

我现在在做的就是,

先把重复工作逐步交给 AI,提高效率。

然后多看世界,多跟人交流,多发现自己的不足。

我觉得这句话很适合 OPC。

AI可以帮你把一些消耗性的工作做掉,让你有更多时间面对真正你感兴趣的、重要的问题。

你到底想做什么?

你到底能为谁创造价值?

还有,Robin说的很对,新AI时代。
#how i ai##百度ai开发者大会##ai创造营#

发布于 北京