#李想称有人摸着理想过河#
刚看了全新一代理想L9的发布会，@李想 提到了一个很有意思的说法：有人摸着理想过河。
摸着XX过河，原版是“摸着石头过河”，在中国社会流传甚广，后来衍生出了各种版本，几乎遍布各个行业，被“摸”的，往往是那些先行者、主导者。

汽车行业自然也不例外，理想被“摸”也的确是一个事实。
其它厂商从理想身上发现了两个可以“摸”的地方，第一是增程式电动，第二是“超级奶爸车”的定位，这两个恰恰就是理想品牌价值的两个主要支撑点。
增程式电动在国内是理想最先大力推广的，这与行业发展阶段有关。几年前的中国新能源汽车行业很不成熟，做纯电会有续航不足的毛病，插混系统解决了续航焦虑，但技术上过于复杂，于是增程式电动得到了理想等厂商的热捧。

增程之于理想，就好比插混之于比亚迪。正是在理想成功之后，其它发现才认可了增程式电动的商业价值。

超级奶爸车也是一样，中国人想要大空间、冰箱彩电大沙发，这个心理一直都存在，但如何把这些塞进一款车里，做了之后能不能得到认可，很多厂商心里并没有底。
理想凭借“超级奶爸车”定位大红大紫之后，其它厂商开始纷纷跟进。

我觉得，被“摸”是好事儿。
首先，它本身就是同行对你行业地位的认可，你首先得敢把某种技术大量上车，其次你得做出成绩，别人才会去“摸”你；
其次，摸，不代表就能后来居上，汽车行业是讲“积累”和“底蕴”的，如果竞争对手没有创新能力，就算是“摸”了别人，也很容易昙花一现。
说起来，理想这也算是一种“普惠”了，把成功经验共享给整个行业。
行业起来了，大家就都好了～
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