我平时很少跟着嘲讽中国男足，因为我毕业后在广州队工作过一年半。
实实在在参与了中国足球这个产业。
那是我非常兴奋也非常有拼劲的一年半。
除了年轻人好忽悠，再有是我真觉得我在做改变中国足球的事业。

我负责最重要的项目，是全程参与恒大皇马足校的筹办。
当时考察了各地的足球学校和青训营。
鲁能、绿城、梅州的足校。
日本足协熊本足校、浦和红钻青训营。
阿贾克斯，皇马、巴萨的青训营。
中国最好、亚洲最好、世界最好的都去看了。
敲定了和皇马合作。

我当时感觉这事儿要成了，许老板舍得花钱，依托最好的中超队伍，皇马的思路也真的很厉害。
结合在一起，10年后，中国队必进世界杯，而且小组必能出线。
但是已经过去16年了。

现在回想过去，确实一开始就很多隐患。
许老板说：我们需要70块足球场，万人足校，70个一流教练，全都从皇马分配给我们。
这是世界最大。

皇马很吃惊：搞那么多足球场干啥呢，而且你们也不需要那么多教练啊。
皇马的训练基地，7块足球场，30多位教练，200余人梯队。
不需要全天候训练，每周三次。

但许老板等不了了。
没那么长时间出成绩，我们要立刻、马上。
饱和式培养，我们就是要万人足校，我们就是要70块足球场。
我们底子太薄弱了，我们需要多投入一些了。

70多位外籍教练，当然不可能从皇马派来。
但是是由皇马选拔，签了合同，每个人都有执教中超球队水平的资质。
广告里也是这么宣传的：皇马教练，资质很高。

当然实际情况没那么厉害。
皇马选拔，毕竟不是真从皇马青训挖人，相当于洗澡蟹。
有执教中超球队的资质，不代表真有执教俱乐部球队的能力。
毕竟考证比真去执教容易。
但我依然欢欣鼓舞，心想广告都会夸大，但这已经是中国最顶的配置了，这要是不出人才，还能怎么出人才呢。

许老板想出来足球学校这个点子，激动得一夜没睡着。
心想这是好生意啊，而且对国家也有好处。
必能成功。

很多人说你弄70块足球场，不过是圈地罢了。
这话外行了，确实是不懂房地产。
地块有属性，学校的文化教育用地，无法转化为住宅用地。
学校的设计工作我参与了部分，里面只有少量宿舍和专家楼，大部分面积都是运动中心、训练中心、教学楼这些。
可以想到那时候许老板确实想做好项目。

但，他确实不懂足球。
皇马反复说了，不需要那么多孩子训练，后来会成为炮灰。
不需要那么多教练。
许老板想走出大干快上的新模式，发现还是干不过现成的青训机制。

他跟皇马掌舵人佛罗伦蒂诺会面之前，让我们查，他和佛罗伦蒂诺谁有钱。
查出来了，他更有钱。
他想：那我硬气了，你们没投入这么大，看来是没我有钱。
我比你有钱，我弄个更好的。

后来才发现，原来足球体育自有其客观规律，不是靠纯砸钱的。
很多家长和孩子来了，蹉跎了人生，走了一些弯路。
少量孩子打了出来，从那里走出了女足国家队员。
也有一些选手，进了中超中甲，只是他们的收入没有预想中好。
有一次发挥很好的友谊赛，足校队赢了皇马的梯队，但我印象里也就那一次了。

16年过去了。
如果当时真能按照专业意见走下来，早该出成绩了。
如果能节约一些球场面积，教练人数，也不用浪费那么多钱。
毕竟足校的钱也是从全国购房者手里赚来的。
又或者真能进入世界杯了。

前几天都说国际足联为了让中国队进世界杯，不断放宽标准。
我是不信专门为中国队放宽了这么松。
不过我承认中国队进了世界杯，国际足联肯定是高兴的，毕竟这么大市场摆在这。

但靠着放水进世界杯是一回事儿。
靠尊重足球青训规律又是另一回事了。
前者不会好看，后者才是真的。

我很庆幸我干了一年半就辞职了。
不然我在队里再蹉跎10年的意义又在哪里呢。
我对足球产业一直有感情。
我相信那时候许老板也有热情，他开着开着会自己就在纸上画宿舍设计图。
但不专业就是不专业了。