#张奕然[超话]#
截止到夏日为止，周边组一直处在处理前组积压策划的状态。关于近期策划宣传期问题，娃衣夏日虽然已经策划了很长时间，但是因为重组、组内意见不合、稿件丑一直停滞。直至小助手进组接手，娃衣策划为0，宣发方案0，机制0，只有十几套旧妆造的稿图甚至一半未出。剩下所有稿件是在不到两周内重新找画师定主题找厂约出来的，这是为什么宣传期会那么仓促的原因。打样目前在陆续出了，已经出来的样品还原度和质量都还不错，但细节需要调整，已经陆续提交二样意见返厂二样。

至于组内工作停滞问题在见面会前严重到列好每日任务清单都无人响应，但是当时工作量不允许我们停下来整理，为了维持能正常工作，那段时间几乎是靠周边小助手和组长两个人来推进所有工作流。直到见面会后助手有精力开始着手整顿周边组，完成了一次周边组内部的小规模重组，已清退目前不适合组内工作的组员，保障了娃衣能顺利推出，周边组工作状态持续向好。

目前效率低的原因是组员几乎全是新人，前组员不交接就走或者不配合交接，导致之前已经定样或者定厂的东西全部要推翻重来。
至于夏日的策划状态，跟娃衣基本一样，也是策划周期相当长但是实际上除了鞋花有0件东西现组可以直接拿来用，也是在娃衣抬完之后所有人才有时间有精力腾出手重新整理策划、选品、定主题、约稿、找厂，我们已经尽量留出宣传期，但是这就是我们最大的困境，留给新周边组收拾残局的时间是真的不够。

不过为了改变现状，目前我们已经将6-10月的周边计划初步做了规划，大部分已经进入策划主题、约稿设计、找厂打样的正常流程了。后面所有策划和出品的宣传期我们会尽可能拉长，这个问题我们一直完全知晓，也不是不想改进，是确实苦于现状，缓过来这一阵后面的策划我们会敦促落实实物宣发拉长宣传期，包括适当面向散粉征集意见和投票，都会在度过这段尴尬期后逐步展开。

目前我们确实疲困于收拾残局、培训新人，也无法完全抛弃旧策划又没有足够的有能力的人能在这么短的时间内去做出新策划，良性的工作状态需要给周边组一点点缓冲时间来从目前这种不仅连轴转还要跟前组策划磨合的压抑状态下解脱出来。

也希望各位有能帮助周边组重新走上正轨的建议多给到我们，苦苦挣扎的状态持续很长时间了，消极问题也没法一刀切，部分老组员手上握着的活太多，如果全面清退会出现新的问题信息断层和长磨合期，我们目前没有时间和精力再经历一遍了。

感谢这段时间的包容，一切为了张奕然。