36页《创始人手册》 讲了什么?

离职后，带着十几个人从零开始创业。

五年时间，创造全球顶级 AI 大模型 Claude，公司估值3800亿美元。

按理说有这么多大事要办，结果 Anthropic CEO，非常奇怪的发布了一份 36 页的《创始人手册》（ The Founder's Playbook ）。

吐槽一下，这家公司的模型虽然是全球第一，但创始人非常沙笔，名声很差，小家子气，喜欢封同行，还经常封号，国内用户的使用体验极差。

哥哥简单梳理其中的核心观点。

1、分工消失。

过去创业者通常要合伙，技术合伙人、营销合伙人....

AI 出现后，许多分工没有存在的意义，不需要亲自写代码、做设计、调研....

AI 工程师、AI 产品经理、AI 设计、AI 测试员、AI 文案、AI 运营，几乎能搞定一切。

创始人的主要工作是，定义问题，做关键判断，让AI干活。

2、创意来源

行业痛点，竞品分析，市场识别，这些麻烦事全部可以甩给AI。

创意来自 AI批量生成，批量筛选。

灵感没那么重要。

3、10-person unicorn（10 人独角兽）

未来很多高利润公司，可能从头到尾只需要极少团队。

4、创始人时间分布

用户沟通 30%；
思考方向 25%；
产品判断 20%；
组织文化 15%；
实际执行 10%；

执行部分仅仅只占10%，太踏马离谱了，但又很合理。

5、先卖再做

正确顺序：找问题、找目标用户、找愿意付钱的人、手工验证、再自动化、再扩张。

错误顺序：想法、开发、上线、没人用、放弃。

6、发展路径

过去创业增长路径，验证、融资、招人、开发、扩张、再融资

AI时代的增长路径，验证、AI完成执行、收入、扩张
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