以前单位里经常会有这种情况，一个做产品设计的小伙伴做的好好，领导觉得他为人处事还可以便让他去做市场或销售，结果转了岗位以后就不在那状态了。

开会时，内向的同事安静倾听，却被领导点名“多说几句”；团建时，不想参与热闹游戏的人，被贴上“不合群”的标签；甚至绩效考核里，“性格不够外向”都成了扣分项。

这其实是一种隐性的职场霸凌。

内向不是缺陷，只是一种能量获取方式，外向者从社交中充电，内向者从独处中恢复。强迫一个人违背天性，就像逼鱼爬树，不仅无效，而且残忍。

真正的职场包容，不是把所有人都改造成同一个模子，而是让安静的人安心思考，让健谈的人尽情表达。内向者往往具备深度聚焦、敏锐洞察的优势，这些恰恰是团队不可或缺的能力。

请停止用外向的标准衡量所有人。不强迫、不贴标签、不区别对待，这才是最基本的职场尊重。
#强迫内向的人变外向是一种霸凌#