1996的备忘录哟
26-05-18 18:10

在小某书刷到一位上海闵行区糖水铺老板,分享开店400多天,营业额突破50w+。他还在线上卖教程,一份配方卖298元。
今天特地开车40分钟去店里尝了下招牌——青团红豆豆花。
青团是现做的,但吃起来有点没熟透,不过味道确实不错,我给8分。价格很能打,一份才12块,放在麦记这些连锁起码卖20+。
店面在居民区和学校旁边,但环境比较简陋:只有门口能坐,里侧堆满物料和外送单,小料台也摆得杂乱。

回来的时候和上海做线下朋友聊了聊,起初他觉得流水有水分,但后来分析发现:
1️⃣ 老板做了私域运营,现在主要做社群下单,不走外卖平台,省了抽成;
2️⃣ 同时在卖开店经验和配方,298元一份,边际成本几乎为0,纯利润高;
3️⃣ plq老板也回复说纯利约50%,扣掉房租人工,依然有赚。且基本上平均日营业额有1-2k
朋友说,以闵行的租金水平,这个数据是可信的。

📒总结下可复用的搞钱模式:
1. “产品+知识付费”双线变现:线下产品,线上卖经验/配方,用营业数据背书。
2. 私域沉淀,绕过平台抽成:分享开店日常引流,转入私域成交,提升复购和利润空间。
3. 低成本精益运营:门店不求豪华装修、缩减堂食区域,重外卖和自提,堆物料、控租金,把钱花在产品和拉新上。

这种模式还蛮适合想切入线下餐饮但启动资金不多的新手:用内容打造创业拿到结果的人设,用私域稳住基本盘,再用知识产品放大利润。
总得来说,不一定非要“大而全”,把一个细分品类做透,用内容带动信任,就能跑通小而美的盈利模型。
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发布于 上海