#别让封闭管理机构沦为信息黑箱#“时”评 | “问题少年”在“心理咨询公司”遭殴打，“信息黑箱”是最大风险！#管教不是施暴借口#这两天的一条热搜，简直令人发指！

媒体报道，13岁的张浩（化名）因逃学，今年5月被家长送进湖北阳新一所叫作宏志达的“成长基地”。几天后，他因遭遇宿舍学生霸凌，向家长写求救纸条，被“班主任”发现后，遭到其殴打，导致目前开颅手术后，右眼仍无法视物。

这家所谓的‘成长基地’，据5月18日的官方通报显示，实际上是一家“青少年心理咨询公司”，位于阳新县黄颡口镇。

通报显示，5月10日19时许，工作人员张某怀疑其服务对象张某某（男，13岁），违反管理规定邀约他人一起离开公司，在宿舍内对张某某进行殴打，致其受伤。

“怀疑孩子邀约他人一起离开”——不管出于什么理由，都不能成为对一个13岁孩子动手的借口。更何况被打进急诊室，这早已不是“管教”，是实实在在的伤害。

我注意到当事人家长向媒体介绍经过时，有这样的一段讲述，说机构方声称“会用专业的方式和传统文化思想教育帮助他们。”期间，孩子必须待在学校，家长不能探视，不能与其通话，只能通过工作人员，在微信群中发布的照片和视频了解其孩子动态。

我认为如果真是这样的话，那么这种监管模式本身就是最大的风险。家长交钱、把孩子送进去，自己却被剥夺了联系与探望的权利。学生的动态是经过“过滤”的，家长的知情权被系统性屏蔽，封闭管理又缺乏外部监督——“宏志达”暴露的，正是这个制度层面的隐患。这很容易形成“信息黑箱”，从而滋生暴力的“温床”。

当前，涉案教官被刑拘，涉事公司已被停业整顿。

除了追责，还应该反思的是，无论寄予多高的期望，孩子的安全与尊严，不该被装进一个看不见的“黑箱”里。因为有时候关上的是“门”，被隔绝的有可能就是“良知”。#花3万送娃进成长基地7天后被打骨折#@时速新闻http://t.cn/AXi39I1Q