#毛巾少爷发声#
看不少叔侄上综艺的切片，二叔和毛巾少爷是彼此心疼，各自担当。

二叔在正向引导，主动托举培养毛巾少爷要有企业家思维，自己想明白自己要做什么，然后自己统筹去管理自己的目标和结果。

自媒体的成功和一个家族企业的管理是不一样的，二叔做一个管理者，有他自己的见解和深度，而少爷，对企业管理并不感冒，他纯粹因为这是他的家族企业，他才去维护。

二叔应该是希望他有更多的成长，参与到公司管理，才能面对未来很多的变化。

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