继续谈中资企业在尼日尔能源项目危机问题
尼日尔的石油产能已经恢复八成以上了，但是津德尔炼油厂至今仍仅维持 30% 产能。
这是为什么？
在危机之前，津德尔炼油厂（Soraz）设计日加工能力 2 万桶（100 万吨 / 年+），曾满足尼日尔 90% 的成品油需求。
因为中方撤离时远程锁定了炼油厂的分布式控制系统 (DCS) 和安全仪表系统 (SIS)，这是现代炼油厂的 "大脑"，所有工艺参数和设备运行都由其控制。
尼方曾试图邀请俄罗斯技术人员破解系统，但因设备采用中国标准和全中文操作界面而失败。
还有就是更严重的是，尼方人员在未经授权的情况下强行启动部分装置，导致催化裂化装置的催化剂床层烧结和常压蒸馏塔的塔盘变形，这些损坏需要停产大修才能修复，费用超过2.5亿美元。
津德尔炼油厂产能受限，客观原因还包括原油分配、资金短缺、控制权博弈和人员能力四大问题。所以中方主动选择维持低产能也是一个重要原因。
尼日尔政局仍不稳定，军政府政策连续性存疑。中方不愿在局势完全明朗前进行大规模投资。中石油通过控制炼油厂产能，保持对尼方的压力，确保其履行 4 亿美元债务偿还和损失赔偿承诺。
如果尼方不能全额偿还剩余债务并赔偿中方损失，双方就炼油厂的控制权和利润分配达成最终协议。
如果条件不能得到满足，津德尔炼油厂可能会长期维持在 30-50% 的产能水平，尼日尔将不得不继续依赖进口成品油来满足国内需求。

这也是中资企业向其他非洲国家展示单方面违约的后果，保护中国在全球的海外资产安全。

这个案例非常值得出海的企业研究，不只是非洲。#东哥笔记#