【构建“六位一体”安全支撑体系丨“以规范操作守护矿井‘动力心脏’”】

抓“三基”是“六位一体”安全支撑体系建设的重要组成部分。作为色连二矿保供队的负责人，我深知，供电、通风、压风、排水、供暖五大系统，是矿井安全生产的“动力心脏”。多年的实践告诉我，夯实安全基础管理，必须抓紧抓实基层、基础、基本功“三基”建设，以规范操作守护矿井“动力心脏”，保障安全生产。

抓基层，让安全责任在“最后一米”落地生根。保供队作业点分散、交叉作业频繁，安全管理容不得半点松懈。我们时刻牢记“三个不能过高估计”“三个不能掉以轻心”，从班前会第一道关抓起严起，严格落实“五想五不干”要求，每日结合供电检修、主通风机巡查、管路维护等任务，精准讲清风险、讲明措施、讲透规程，保障职工上岗前心中有数、有底。按照网格化管理，将变电所、通风机房、压风机房、主排水泵房、锅炉房及供暖管网划分为独立责任区，明确班组长、岗位工、检修工三级责任，做到区域有人管、设备有人看、隐患有人查。强化班组长能力建设，提升现场管理、风险辨识、应急指挥水平，切实发挥“兵头将尾”作用。

打基础，让标准落地生根、隐患动态清零。五大系统事关矿井安全生产全局，我们坚持安全是一切工作的根本前提，以安全生产标准化创建为抓手，推动岗位流程标准化、现场管理规范化。严格执行供电“两票一单”、设备定期巡查检修等制度，保障每一步操作有章可循、每一台设备状态可控。建立“个人日查、班组周查、全队月复盘”隐患排查治理机制，对电气失爆、设备异常、管路跑冒滴漏等，实行建档、整改、验收、销号闭环管理。坚持现场动态达标，从设备挂牌、线缆吊挂、管路敷设、物料码放等细节抓起，打造整洁、规范、安全的作业环境，从源头降低安全风险。

练强基本功，促进人人成为懂安全、会操作、能应急的行家里手。保供岗位技术含量高、应急处置要求严，过硬的专业技能就是职工的“保命符”。我始终坚持“缺什么补什么、干什么学什么”，做实差异化实操培训。针对故障跳闸应急处置、主通风机停运、应急排水、供暖设施检修等，开展专题实操培训，由技术骨干“手把手”教学；全面推行“师带徒”精准帮扶，重点提升“新人”、转岗职工实操水平。常态化开展应急演练，围绕停电、停风、压力容器故障、泵房突发险情等场景开展实战练兵，强化快速响应、协同处置能力，让职工在险情面前懂流程、会操作、能处置。严守“不安全不生产、先安全后生产、不放心停下来整改后再生产”这一铁律，把案例警示融入日常培训，引导班队职工因心怀敬畏而不敢冒险蛮干。

安全为“天”，“三基”是根。下一步，我将带领保供队全体职工，以“六位一体”安全支撑体系建设为指引，持续在基层建设上用力、基础管理上较真、基本功提升上用功，以严细实的作风守好五大系统，为矿井高质量发展提供最坚实、最可靠的保供服务！