提到财务思维，很多人觉得：
那是财务人员的事，和我没关系。我又不做账，又不报税，学那个干嘛？
实际上，人人需要财务思维，它是管理者最应该具备的基本功。
一个不懂财务思维的管理者，根本看不懂经营的真实状况。
你以为业务在增长，其实只算了营收，没算毛利和坏账；
以为团队很努力，其实只数了人头，没算人效和成本；
以为生意很好，其实只看了成交，没看资金占用和周转。
这不是能力问题，是思维盲区。
那么，到底什么是财务思维？为什么管理者必须拥有财务思维？ http://t.cn/AXiFliy6