何闻科技
26-05-20 16:37 微博认证:科技博主

深度拆解:为什么是这10个中国企业家上桌?上周最热的点想必大家都知道,今天扒一扒国宴上桌的10位中国企业家。

⚙️精密制造:鲁伟鼎(万向)、曹晖(福耀)、周群飞(蓝思科技),实打实的制造底座。

✈️航空:刘铁祥(国航母公司)、贺东风(中国商飞),往上游走的意思。

📱消费电子和家电:杨元庆(联想)、雷军(小米)、周云杰(海尔)、贾少谦(海信)

📶整个名单就梁汝波(字节跳动)一个互联网人。就一个。

这个名单挺值得琢磨。平时我们聊中国科技,第一反应是互联网大厂,但到了真上桌的时候,互联网只占十分之一。

❶ 为什么是这10个人?
说白了,能坐到那张桌子上的,不是流量大、用户多就行。你得有一样东西——让对面离不开你。
万向在铁锈地带雇了8000人,福耀救了俄亥俄的废弃工厂,蓝思科技捏着苹果和特斯拉的玻璃面板,海尔旗下GE Appliances美国家电市占率第一……
这些人的共同点是什么?他们都在美国的产业链里扎根了。你可以加关税,但你没法轻易把他们从你的供应链里拔出来。

❷ 对比2017年那张名单?
互联网、金融、房地产。当时的诉求是“市场准入”——你让我进来卖东西。
现在呢?名单换成了制造、航空、供应链。不是“你让我进来”,是“我已经在你里面了”。
这才是真正有意思的地方。8年时间,中国上桌的姿态变了。从敲门进来,变成了拆不掉的零件。

❸ 那么梁汝波为什么能作为唯一的互联网代表?
因为TikTok不是在卖广告,是造出了1.7亿美国用户每天打开的东西。这条路跟其他互联网公司完全不同——
不是把国内模式复制到海外,是从产品层面嵌入美国人的日常生活。这更是一种精神文化和意识形态层面的嵌入。

能造零件的、能搞飞机的、能让美国人每天用离不开的,才是谈判桌上真正的筹码。

美国人抬头看的时候,中国已经不在那个位置了。

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