GX发布会结束，刚刚看到有些媒体老师，发文感慨之前预测小鹏和GX是2字头，和xx一桌，结果被几个KOC攻击。今天GX价格出来了他要大家去at那几个人处刑。

我特意去翻了一下记录，我当时应该没有攻击他，毕竟当时喷他的人实在太多了[doge]。别说koc了，当时很多群里的普通用户都在喷他。不过既然今天结果已经出了，他觉得自己是胜利者，那我就继续打打逆风盘，帮koc和用户说几句。

首先，对于GX的价格，我可能比一般人知道得更早。因为参与了之前的用户调研，去年我就大概知道价格区间。发布会前2小时，我也连发动态疯狂暗示：这是一个足够激进、不会飘、能打市面上所有“9”的价格。包括未来的产品规划，我也一直在关注。

但我为什么没有像一些媒体老师一样，很早急着跳出来标榜自己预测神准？

因为我知道什么叫操守，我知道什么叫真的为品牌好。

比如有的媒体老师，在小鹏这边看完保密产品，转身就能邀功把信息透给友商老板案上；或者为了流量，故意泄露自以为“无所谓”的信息，最后导致一线员工背锅直接被开除，却洋洋自得于自己的“消息灵通”；或者把自己记的车企新车的需要保密的本丢了，号称价值百万千万，虽然最后找回来了，但本质就是为了吹吹看我多nb，知道这么多。

各种行为总结来说，无非就是我是尊贵的媒体老师这么多内幕消息，快来投放我关注我。至于员工的死活，车企的节奏，品牌的目标，关我什么事。保密协议有一次执行的吗？没有，最多道个歉完事了。

不以为耻，反以为荣。

以上都是已经发生过的真实事件，所以现在已经关闭了所有媒体的提前内部评审。

另外，在发布会前，拉高预期、制造悬念，是所有产品发布前通用的营销手段，也是给市场潜客的基本尊重。稍微心里有数，懂点行业规矩的人，也不会上来就掀底牌、唱衰产品和品牌。

在当时的舆论环境里，没任何客观分析，产品解析，上来就说你不行的，这不仅关乎智商，更关乎情商。不是说明你多有远见，只能说明你为了博眼球，为了流量故意制造对立和焦虑。

所以，无论是提前带节奏，还是今天这种“我就说嘛”的胜利者姿态，本质上都是零成本的流量游戏，跟嘴上说的“为品牌好”半毛钱关系都没有。

典型的赢了吹nb，输了装失忆。价格公布了，就翻旧账洋洋自得，仿佛自己指导了车企定价，我多nb，你们还不来关注我；预测错了，就默默闭嘴装没发生。这种事后诸葛亮的操作，除了证明自己是个没有感情的流量机器外，证明不了任何专业度。

2字开头本来也很正常，只要你能说出合理的原因，本来也不至于被围殴。但是和某品牌一桌，就是侮辱人了，被其他人怼本质也是因为后半句。就凭这句话，我只能说，就这认知也能好意思说自己专业？为品牌好？

也许有的媒体老师觉得，这个价格怼我的koc被打脸了，但是我觉得是那些koc胜利了，因为已经成功的达成了发布前拉高预期的目的，心理预期30起的不在少数，所有人都觉得这个价格很炸裂，不是吗？

只要目标能成功，koc是会牺牲自己，不像媒体老师们那样爱惜自己羽毛，要立牌坊的。

媒体打的都是收费局，流量局，顺风局，哪有什么真的为了谁好，不需要养活员工和盈利吗？百家饭不香吗？

所以对于每个品牌来说，自己的koc、用户都是品牌最后的底线。是那些不计个人得失，愿意去打逆风盘，还用真金白银去支持的忠实用户。如果一个媒体言论伤害了品牌用户，被怼了就简单的冠以极端粉，甚至妄图挑拨品牌和忠实用户之间的关系，那是真的其心可诛。

我甚至觉得，小鹏输就输在极端粉太少，koc都有写长文的分析能力而不是无脑喷两句，每次都搞得要有理有据客观公正，逻辑严谨不说脏话，真的很累。

而这些就是导致一些媒体无所顾忌的原因。有的品牌预售50多万，有的媒体老师屁都不敢放一个，小鹏预售30多万，空间、科技、安全都做的更好，就触到了他们的敏感肌，赶快开始踩。小鹏真要是有某两个品牌1/100的极端粉，也不至于沦落至此吧。

最后，价格已经公布，市场和销量会给出最公正的反馈。至于那些为了流量吃相难看的人，大家心里自然都有一杆秤。

耗子尾汁，勿忘初心吧。

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