如何提高团队工作效率，我认为负责人需要找到给同事提需求、下指令的方法。
我记得之前和一个广告公司开会，广告公司负责给某个楼盘设计画面，广告公司负责人就说：
我们的要求就是，下工作单。甲方你要求我们出什么稿子，别打电话、别发信息，您就下工作单。需要什么内容，把要求写下来，我们照着办，就OK。

完全正确。
不然广告公司怎么知道，领导您哪句话是在跟我们头脑风暴，哪句话是幽默一下，哪句话是非常重要不可或缺的内容。
写下来。

我也会给同事们分配工作，我的观点是：
现在什么在线云文档这么发达了，每个工作安排都可以写工作文档。

来了个需求，先开个会，同事们畅所欲言，相互启发灵感。
有的有道理，有的没道理，内部讨论下哪个可行哪个不可行。
可以用AI录音转文字，但自己得知道哪些有用。

讨论完了，打开电脑，新建云文档。
我开始写：
第一部分，提供什么内容，要表达什么观点。
第二部分，第三部分，都是一样。

中间有哪些现成的东西可以利用，可以参考哪些资料。
如果我手上有现成的，就传上去。
如果没有，看看谁有，写在里面，去找另一个同事拿。
有哪些我没有想好，或者不重要，可以自由发挥。

效率奇高。