【2026，是比亚迪技术鱼池捞大鱼的一年】2026年，是比亚迪的技术大年，或者说是比亚迪众多黑科技落地兑现的一年，5月15日，在神州召开的2026仰望商业研究院千人大会上，王传福说：“中国企业现在处于诞生世界品牌最好的机遇。”王传福何出此言？王传福这句话的主语是中国企业，其实说的就是比亚迪，两层意思，一是比亚迪一直以中国企业自居，二是比亚迪就是即将诞生的世界品牌。王传福也说了，比亚迪最大的底气是技术，是背后的12万人的工程师天团。比亚迪成为世界品牌靠的就是技术领先，靠的就是工程师天团永无止境的研发，比亚迪成为世界品牌就是比亚迪黑科技的变现，变现的方式就是从技术鱼池里捞出大鱼，再把这条大鱼变成用户能够感知到的先进技术，能够解决行业和用户的痛点，推动行业进步，推动社会向前发展，让人类生活更美好！简单的说，捞鱼变现其实就是技术落地的过程，现在的比亚迪成熟了，在推出新技术新产品的时候不再炫技，不跟你讲技术原理，讲得的用户体验，讲的是用户能够感知到的价值，讲的是比亚迪怎么解决用户的急难愁盼（痛点、难点）？2026年，比亚迪要捞什么鱼？要干什么大事？第一件大事，就是闪充和二代刀片电池，这条鱼已经捞出来了，而且效果很好，所有闪充车型都是爆款，对于闪充车，汽车消费市场重现了一车难求的盛况，在汽车行业内，各大车企老板纷纷出动，亲自到比亚迪登门求刀，多数车企老板认识到只有获得了二代刀片电池和闪充技术体系的支持，才能在未来的汽车市场竞争中不掉队。第二件大事，2025年12月5日，在比亚迪举办2025年第二次临时股东大会上，董事长兼总裁王传福回答投资者关于比亚迪在AI和智能化方面如何布局的问题时，虽然不愿意直接透露比亚迪的具体做法，但是讲到了一个观点，比亚迪的1500万用户有话语权，他们的声音、他们的需要就代表了市场需求，比亚迪会围绕人、物、平台、场景四个维度来做出强大的技术和产品。虽然王总并没有明确的说具体要做什么，但是王总讲了要围绕人、物、平台、场景来做文章，我的理解就是比亚迪要围绕1500万用户的需求来做平台，做生态，未来的比亚迪不仅仅是汽车企业，更是一个平台型生态型的企业，基于海量的用户来挖掘用户需求，满足用户需求。比亚迪现在推出了闪充技术，不但有闪充车型，还有2万座闪充站，2万座是怎样一个数量？中国石油加油站有2.25万座，中国石化加油站有3万座。现在我们发现闪充就是一个平台，就是一个生态系统，闪充站是一个覆盖全国的新能源汽车补能平台，未来更是会覆盖全球，是一个能源生态，而且闪充站对所有新能源汽车开放，不仅仅服务于比亚迪自己的车，闪充站的用户数量就从千万级上升到亿级的大平台，而闪充APP不仅是充电的入口，也是一个连接亿万用户的流量入口，未来可以通过闪充APP扩展出资讯、购物和社交等各种功能。闪充是一个能源平台，又是一个亿万级的网络流量入口。另外，比亚迪汽车本身就是一个大型移动智能终端，比亚迪的车机系统就是连接几千万移动智能终端的大型平台，也可以延展出无限功能和商业应用。AI智能体也可以在比亚迪的车机上一展身手，为比亚迪用户解决出行以外的其它问题，更全面的满足用户需求，也会产生巨大的商业价值，诞生新的商业模式。第三件大事是储能，比亚迪做储能也有与众不同的技术线路，比亚迪很早就瞄准了钠电池这项尚未大规模应用的新技术。弗迪电池CEO何龙说，“钠电池是储能必须且唯一的选项”，何龙这句话说得很绝对，也够狠。那比亚迪的钠电池究竟用什么进展呢？比亚迪储能专用聚阴离子型钠离子电池已经实现工业化落地。在行业内率先推出全球首款储能专用聚阴离子型钠离子电池及储能系统，具有超长循环寿命、超高能量转换效率、超优低温性能、超优倍率性能以及超高安全的6S特性。于2025年1月交付全球首套兆瓦级聚阴离子型钠离子电池储能系统，于2025年7月交付了全球最大规模聚阴离子型钠离子电池储能电站。按照何龙的说法，比亚迪在储能领域要以钠电池实现对锂电池的完全替代，听起来好像很悬，但是，你如果知道比亚迪以一己之力用磷酸铁锂电池替代了三元锂电池在动力电池的地位，你就知道何龙说话的分量了，何龙对于电池的表态就是比亚迪的官方态度。2026年，比亚迪很忙，王总很忙，忙着技术落地，忙着黑科技变现。我们该做什么？什么都不需要做，安安静静地等待，好事自然来。想要躺赢的人生吗？比亚迪给你！你躺赢的背后，是12万比亚迪工程师天团夜以继日地进行技术研发，是王传福董事长每天工作16个小时。