你有没有过这种经历——做了一个自以为万无一失的决定，结果翻车了？回头看才发现，当初信誓旦旦的依据，其实全是漏洞。
最近跟一位前辈聊天，他说做重大决定前，一定会逼自己过四个筛子：

第一问：自己的记忆可靠不可靠？
我们太相信自己的脑子了。但心理学早就证明，记忆是会自己“篡改”的。你记得领导当时“肯定了这个方案”，可能他只是没反驳；你记得对方“答应过的事”，可能只是你听出了自己想要的答案。重大决定前，别凭记忆，去翻协议、聊天记录、邮件、录音。事实不骗人，但记忆会。

第二问：咨询的人可靠不可靠？
出主意的人，决定了答案的上限。你问一个从没出过省的人“该不该去大城市闯”，他大概率劝你安稳；你问一个婚恋不顺的闺蜜“这个男朋友行不行”，她可能比你还悲观。不是他们坏，是他们的坐标系跟你不一样。找对人——找那些真正在你目标领域里拿到过结果的人。

第三问：获取的信息足够不？
很多后悔的决定，不是信息错了，是信息少了。你只看到朋友炒股赚了，没看到他亏了三年；你只听说转行成功了，不知道他背后找了半年工作。做决定前，主动去找“反面案例”。如果听完坏消息你还敢干，那才是真的想清楚了。

第四问：根据可靠信息做的决策，可靠不可靠？
最后这一步最容易被忽略。逻辑对了、信息全了，但执行时的时机、情绪、外部变化，都会让好决策变坏。给自己设一个“冷静期”——重大决定做完，放24小时再回头看一遍。

哪怕再简单的决定，只要事关重大：养成复核的习惯，养成必须听到不同意见的习惯，养成决定做了再观察一段时间再最终执行的习惯。

慢一点，不会死。但后悔会。