【雷军学会“慢”下来】

小米最辉煌的那些时刻，几乎都与速度有关。

2011年，小米用互联网模式重构手机行业。手机行业原本是一个由渠道、库存和品牌溢价构成的传统行业，小米则用线上直销、极致性价比和快速迭代，把它变成了一个效率游戏。后来，这个方法被不断复制到电视、空调、扫地机器人、智能家居，甚至充电宝上。

快，曾经是小米最锋利的武器。但今天，雷军开始面对另一件更难的事：如何在一个必须缓慢积累的行业里，保持耐心。
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