最近我遇见了三件事,对于我来说,震撼是很大的:我发现很多人,会因为一个词汇,完全限制住自己的思维,用一个词来代表需求,但是那个需求其实并不是他们想要的。
第一个词:竞争壁垒。
有很多投资人在变化巨快的行业,也会要求企业说自己的“竞争壁垒”是什么。
我觉得这是一个完全错误的思维框架:竞争壁垒只适用于变化较慢的行业,比如创新药等。
对于AI这种一天一变的行业,竞争壁垒的作用不如“弹性战略纵深”:也就是说,如果你做错了,你这个公司会不会死---你会不会被一个错误打倒,打到没有现金流。
我的argument是,在这种变化非常快的行业,弹性战略纵深,比“竞争壁垒”重要多了。
竞争壁垒再高,垒错了方向也不行。
举个例子,当年索尼投入无数钱,做大容量磁带,竞争壁垒不可谓不高,但是CD一出来,壁垒和用来建造壁垒的钱,全部完蛋。
这种变化快的行业和变化快的时期,需要的是一种“弹性技术”----不论怎么变,我都能有盈利模式,我都有地方可以退守。
我感觉很多投资人还是把自己的思维用一个词,框死了。
第二,“垂直行业”。
我见过很多投资人,说宠物行业是“垂直行业”。我不是非常理解。
“垂直”是一个非常模糊的定义,在我看来,“宠物行业”,约等于“人行业”,是一个非常大的行业,没有那么垂直。
中国有3亿只猫,要满足吃喝拉撒睡,还要满足时尚审美,甚至还有丧葬和婚礼。
这个体量,比一整个小国家的GDP还高了,到底哪里垂直了?
我们定义一个行业,需要量化:到底有多少种SKU。
宠物行业,至少有上百万种SKU,这种行业在某些投资人脑子里,也是“垂直行业”。
而有些小行业,只有几种SKU,在投资人眼里也是“垂直行业”。
垂直这个词,把他们思维都框死了:根本没有认真计算每个行业的SKU数量和产值规模。
第三,我最近跟竹子录了一个播客,其间她问了她很多粉丝的一个问题,也是把我震惊了一下。
她说,如果主动去认识人,主动去找对象,是否就不自然了,就没有“缘分天定”的感觉了?
我其实不太理解,把“缘分”和“努力”对立起来的这种思想。
我说,孙悟空去西天取经,有九九八十一难,所以他与真经,没有缘分了吗?
其实并不是的,是他这个人,经历这九九八十一难,才取得真经,他就是有缘人。
缘分这个词,来自佛教的定义,佛教就是这样定义的:愿为真经付出的人,就是最有缘的人。
我们不能把“天上掉下一个什么东西”理解成缘分。
--------综上几个例子,我觉得我们在日常生活中,对于一些抽象词汇,一定要认真辨析。
它是什么意思,它的应用边界是哪里?我的想法,会不会被这个词框死了?
词汇,是思想的一个符号,是思想的一个工具。它们是给我们用的。
我们不能被它框住了。
发布于 北京
