没别的，纯喷

从去年开始公司在上一个新系统，我作为其中一个小模块的核心用户，勉强算是个负责人吧，负责参与测试与培训，以及培训后续最终用户。
几个月前，我发现并提出过一个小漏洞以及可能的处理方向希望大家一起讨论一下，但是无人问津。
我在几个领导之间来回确认，大家对此仍不甚在意，甚至嫌我多管闲事（这是根据他们的反应猜的，大概率是不想管）。
于是这件事不了了之地拖着，直到前不久才草草定了一个方向。
最近另一模块培训时涉及到这个问题，一个小领导负责这个项目，她反复push，于是大家又开始关注了，从上周开始来来回回反复确认，但到最后也不过是我先前提出的那些，没有任何更新。但是过程热热闹闹，很是精彩。
我不禁产生疑惑，在这个过程中，为什么同样提出一个问题得到的反馈却完全不同？
是时机不对？是我沟通的方式不对？是我的职级不够？
还是我根本没明白工作的实质？
到底是解决事情本身重要，还是完成领导当前所想更重要？
而在这份工作，这个项目中，我想得到的到底是什么？
我是想解决问题本身，还是想得到领导重视，亦或者只想锻炼自己？又或者只想混日子？
我大概没那么想混日子的，但我好像也从来没真正想通过。
我既渴望解决问题本身，又希望这样的我能得到认可，最好还能在这个项目中收获多多。
也正是因为我想要的太多，当我去解决问题时我总不能坚定，因为要考虑领导的想法。
或许ta们没有别的想法，于是当我提出问题的时候，ta们也只会对我有想法。仅此而已。
而当我完全讨好领导，完全遵从领导意见时。
我发现我被遗忘了，我作为一个好用的工具被存放在那边。那是非常好用的工具，不用维护，也最好永远不用维护，因为他们需要更多的精力去修补其他工具，眼下这个好用的工具最好就保持这样不变。
那于我何用呢？讨好ta又与我何益呢？
所以事也好，领导也罢，全是乐色。
重要的是我想要什么，我能得到什么，以及我想不想这么干。
干不干得成也无所谓，因为还有那么些乐色在，能干成还得需要一点幸运加成。
其实也是很有意思了。