有个会员提问说，之前自己的主管，和其它一个部门的主管，二人不合，爆发冲突多次。

现在企业改组，自己的主管跳槽走了，然后对头的主管过来，当了自己老板。

从此自己的苦日子就开始了。

这种情况应该怎么办。

说实话，胡宗宪，戚继光这些人厉不厉害，几千年难得的杰出人才。

胡宗宪的老板严嵩倒了，胡宗宪只能自杀了。

戚继光的老板张居正倒了，他也只能倒了，只能在贫病中死去。

把对头干掉了，还能重用对头手下的团队，这种事几千年来也就只有李世民可以，别的人都做不到。

所以遇到这种事和自己的能力都没有关系。

这就是权力的基本运行制度。

那这种问题是不是就彻底无解了？

那也不是。

职场毕竟比官场要容易很多。

如果你现在是处级以上的干部，你的嫡系老板落马了，基本上你也得进去，不论你怎么挣扎都不可能有用。

但是职场上班不会这么倒霉。

遇到类似的情况，最好的办法就一个。

多找找中间人，

想尽办法找到一个中间人，有说话分量，然后把你们两个人约出来吃个饭，你表达一下效忠的意思，澄清误会，最好送点不贵的小礼物，想送贵的等以后私下再送。

注意这个过程中不要说前任主管的任何坏话，最多只能说我非常荣幸在您的下属做事，特别珍惜这个机会，希望以后可以帮你多多分担更多工作，帮你多处理工作问题，也希望您多多指导我的工作。

至于这个中间人能不能找得到，这个不是问题，肯定能找到。

六度理论的意思就是，你距离美国总统之间，也只隔着6个人。

你距离你的主管之间，隔的人只会更少，发动你周围的所有一切的资源。

最多找1-2次，就肯定可以找到足够分量的中间人。

中间人这个角色很重要，因为可以把人和人的防备，敌意，陌生，开始拉近。

缺少中间人，直接去送礼，邀约，效忠，大概率会适得其反。