雷军挖人的原则究竟是什么？答案出乎很多人意料：以“挖到”为原则。

这话听起来像废话，但雷军把它执行到了极致。

2010年创办小米，当年还是个要啥没啥的小公司。雷军想挖谷歌中国研究院副院长林斌，天天约聊，聊到林斌心甘情愿放弃谷歌高薪成了2号员工。

但让他崩溃的事还在后面。

为了找硬件工程师，雷军掏出一张Excel表，列了长长一串名单，挨个打电话请喝茶。最夸张的一次，90多个电话，连续12个小时车轮战说服。候选人始终不信他能赚钱，雷军一句话把他拿下了：“你觉得你钱多还是我钱多？当然是我钱多。那就说明我比你更会赚钱，不如你管产品，我负责赚钱。”对方当场答应。

后来他去找谷歌工程师，连续被10个人拒绝。一个理他的人是洪锋，上来就甩了三个扎心问题：“你做过手机吗？你认识中移动老总吗？你认识郭台铭吗？”雷军老老实实答“没有、不认识、他不认识我”。本以为要没戏了，洪锋丢下一句：“这事听起来不靠谱……不过，可以试试。”雷军当场感觉中了彩票。

十多年后，雷军造车，这套路数用得更加狠了。

2023年底，特斯拉上海超级工厂“王牌厂长”宋钢传出离职消息。宋钢什么来头？他是特斯拉上海工厂001号员工，从一片荒地干到年产能75万辆，再干到零部件本土化率95%，被称为特斯拉中国的“制造大脑”。雷军盯上他了，立刻安排同事去联系。但宋钢转身就去了远景能源，任集成供应链高级副总裁。

按理说，人已经入职别家，该放弃了吧？雷军没有。“不过我们也没有放弃，”他后来在发布会上回忆，“最终经过了一年半不间断的说服，宋总终于入职小米了。”整整540天，跨越三个季度，雷军团队硬是把人从竞争对手那里追了回来。

2026年4月，宋钢正式加盟，出任小米集团汽车部副总裁兼参谋长。宋钢入职后首次公开亮相，坦言：“我觉得小米跟特斯拉非常像，从追求极致的角度上。小米的强项在于文化的开放，让我们每个人都发挥出120%的能力”。

目前，他分管生产制造、智能制造和体系运营三大板块，直接向雷军汇报。

雷军自己总结过：找人不是“三顾茅庐”，是“三十次顾茅庐”。创办小米第一年，他80%的时间都在找人。后来回顾创业为什么能成功，他的答案只有六个字——“第一找人，第二攒钱”。

一个已经功成名就的大佬，为了让别人相信自己的梦想，硬生生把自己活成了最强猎头。这种“以挖到为原则”的背后，不是霸道，是你得先比谁都相信这事能成。

你有多大的决心，才能挖动多大的人才。