昨晚直播连麦，有一位同学说了一个非常好的观点：

领导比你的站位高，掌握的信息比你多。你在暂时不理解的时候，第一反应不应该是反抗，而应该是尽力配合、吸收、执行。

这句话听起来简单，其实非常高明。

因为很多人的问题，并不是认知低。认知低不可怕。可怕的是认知低，还特别倔。

认知高低，本来就是相对的。你读过本科，可能比很多没受过系统教育的人认知高；但你遇到一个北大毕业的主管，他的认知大概率高于你。哪怕他学历未必比你高，只要他在这个行业里摸爬滚打多年，熟悉流程、客户、资源和风险，他也很可能比你更懂这个业务。

这个时候，你如果只按照自己的理解去判断，很大概率是错的。你遇到一个暂时听不懂、不熟悉、不舒服的建议，第一反应应该不是急着证明自己有道理，而是先想：对方是不是看到了我没看到的信息？他是不是站在一个更高的位置上判断问题？

当然，这件事不只发生在职场，也会发生在家庭里。

我母亲当年查出肺部结节后，强烈要求做微创手术，切除了一部分肺。可在我的理解里，那时候事情远没有到必须手术的程度。

论学历，她自述是高中毕业；论眼界，她长期生活在国内，我在英国、美国都生活学习过；论信息渠道，我也找过同学咨询，对方在河南省肿瘤医院当主任，给出的判断也很明确：结节太小，暂时还不足以达到手术级别。

但她完全听不进去。

她蛮横地拒绝了我的建议，坚持要手术。手术做完以后，又天天喊疼，又跑去医院，被建议做所谓的激光治疗，大概就是再灼烧一下患处。我听完以后非常震惊，也就不再管了。

我承认，我和她的关系一直处理得不好。我们很多年没有联系，我也删除了她很多年。后来亲戚告诉我，说她得了肺癌，我急匆匆把她加回来。结果后来才知道，她其实早就清楚自己只是肺部结节，并不是肺癌。她只是用这种方式，把我骗回来加微信。

我们家里人也没有太计较。儿子们该出医药费就出一些，父亲也照顾她住院。可她后来又在微信群里抱怨，说自己这一辈子都是被丈夫和儿子坑了。

这就是很典型的问题：不是一个人认知低，而是她认知低，却完全不愿意承认自己可能看不清；她没有更多信息，却拒绝听有信息的人；她做了决定，却又把后果推给别人。

最后的结果是什么？

她把家里真正愿意帮她、也有能力帮她判断的人，得罪掉了。

所以我一直觉得，认知低本身不可怕。我即使留学英美，也有很多领域、在很多人面前，都是认知低的。面对医生，我认知低；面对律师，我认知低；面对真正懂技术、懂金融、懂组织管理的人，我也经常是认知低的。

真正重要的不是你永远站在高处，而是当你站在低处的时候，你知不知道自己站在低处。

一个人最好的状态，不是永远聪明，而是知道什么时候该听话，什么时候该学习，什么时候该暂时放下自己的判断。

认知低不可怕。

可怕的是，认知低，却没有谦卑之心。