最近会看些电影电视剧制作班底时会发现一个蛮经典的事儿，导演在用的固定班底就是这么一波演员。无论他拍什么题材，这群人都是跟着演的。

连《给阿嬷的情书》的蓝导都是这样，会发现他的70%演员也都是在过往作品中反复出现过的，不仅限于这部，只有很小概率才会留给真正的新人。

其次是最近看《爱情没有神话》嘛，发现演员阵容又是这一波人，虽然编剧是非常有争议的存在，但不得不说墨镜王就是在反复用这批人。

陈思诚拍电影也是这样，韩寒拍电影更是这样，还有更多更多，他们都是同一批演员在拍不同主题，压根不会考虑要不要用全新的存在。

以前会觉得这是行业保守。现在反而越来越觉得，这可能是一种效率选择，这其中考验的还是磨合成本吧。
一个新人能力再强，你也不知道他的情绪稳定性如何，不知道他遇到压力时会不会突然撂挑子，不知道他对工作要求的边界在哪里，更不知道双方价值观是否兼容。
而老搭档不一样。大家合作过很多次，彼此知道对方什么时候会犯错，什么时候需要提醒，什么时候可以放权，甚至连争吵的方式都已经形成默契。这种默契本身就是生产力本身。

很多时候，决定项目成败的并不是100分的人才，而是一群80分的人能否稳定协作。

同理，我以前是对那种喜欢带亲戚和全家入职公司，以及明星喜欢用亲人来当经纪人这种行为感到嗤之以鼻的，会觉得太不正规了，为什么不直接去市场上招更专业的新人呢？

但现在有点懂了，其实就是我们日常做事也好还是一些牟利空间也好，会有很多灰色空间。大家都足够熟的话，第一反应是帮你包庇，而不是让火点燃的更大。
同理，有本事的外人真跟你做事，你其实很难养的熟，对方出去自立门户的概率很大，广东这边很多做的不错的跨境公司都倾向于用自家人，也是一些岗位只需要60分的能力就足够了。

这些规律给我的启发是，我与其去认识更多新的人，还是要把身边认识足够多年的关系去深深挖掘一下。因为认识多年，对方就会对你更感性，也会有更多的包容。

时间本身，就是最昂贵的背书。