写在理想重新盈利前：《商业没有受害者，只有规律与敬畏》

理想的毛利率掉到了6%，随之而来的是重回亏损，以及全网的群嘲。很多人把这归结于市场环境或者纯粹的产品节奏失误。在我看来，这很大程度上是理想部分高管和KOC们长期以来“反噬”的结果。

顺风局里，吊打一切，指点江山，唯我独尊。但逆风局一到，立刻披上一层“受害者”的外衣：别人抄袭我，别人模仿我，别人挖我的人。

这种现象背后，暴露的是对数据极度脱敏，对汽车工业的客观规律极度缺乏敬畏。

这就像是一群刚上了两节武术课的小学生，带着一腔孤勇，挥舞着王八拳想去一拳打死老师傅。看着很猛，话题度很高，很有冲击力，但拉到周期的长河里一看，其实经不起推敲。最典型的荒谬，就是拿着自家讨巧的“显性功能”，去疯狂嘲讽蔚来重资产投入的“底层能力”。你拿冰箱彩电大沙发带来的短期销量，去嘲讽别人在底层架构、补能体系和自研芯片上的战略定力，这不叫降维打击，这叫鸡同鸭讲，是不懂技术的无知。

今天写这篇帖子，不是为了落井下石，而是真心想劝诫那些还在疯狂摇旗呐喊的：你们长期以来的愚蠢无知，正在实质性地伤害这家企业。

为什么？

第一，你们的傲慢与受害者心理，正在败光企业的路人缘。
汽车工业是一场马拉松，技术的发展有其必然的底层逻辑。不要别人股票跌几个点，或者单月销量有个波动，就立刻跳出来阴阳怪气；自己一跌，就开始满世界喊冤。用短期的波动去否定长期的战略，不仅显得短视，更显得跌份。你们自以为在“护主”，实际上是在全网制造对立，把原本中立的消费者推向对立面。

第二，不要把正常的商业竞争，降级成“小孩思维”。
有些KOC这时候可能会委屈反问：“那蔚来的KOC现在不是也一样在疯狂嘲讽我们吗？”

说实话，这种逻辑真的很可笑，也很可悲。蔚来KOC现在的反应，难道不是对你们长期以来傲慢嘲讽的正常还击吗？商业世界里，把正常的商业竞争、竞品对比，硬生生玩成“谁先开第一枪”、“谁先欺负谁”的戏码，这是纯粹的小孩思维、饭圈逻辑。

商业没有受害者，只有规律与敬畏。 当一家企业的舆论场被这种“顺风狂妄、逆风喊冤”的巨婴思维裹挟时，这家企业的高层就很容易听不到真实的市场声音，从而在战略上产生致命的误判。

潮水退去的时候，谁在裸泳，谁在真正建护城河，一目了然。在理想重新摸到盈利的门槛之前，希望这部分高管和KOC能真正明白：显性功能可以赢下一场战役，但底层能力才能赢下战争。 商业竞争很残酷，别用你们的无知，成了拖垮企业的最后一根稻草。

当然6月理想的科技发布会，我也非常关心，想知道理想的技术底色怎么样。