小米汽车的打法与十年前小米手机的打法如出一辙——都是利用一种当时尚未被大众熟知的方式,迅速打响知名度。小米手机靠跑分来量化性能,小米汽车也不例外。不同的是,跑分在当时只在国内火爆,国外并不流行;而纽北虽然早已是全球知名大厂的性能试炼场,但在国内的知名度并不高。小米汽车的入场,反而让纽北在国内声名鹊起。
另一家与小米类似的企业,似乎也在用同样的方式贴身肉搏,试图狙击小米——你出什么,我就出什么,以此来拉低你的品牌调性。但别忘了,十年前你是主导者,而现在你只是跟随者。再想想小米的生态链企业:十年前,它们借助小米的品牌能力,诞生了许多优秀的企业。但这些企业推出的产品,大众真的会接受吗?生态链企业都想“去小米化”,主推自己的品牌,他们为此付出了巨大的努力才得以成功。而如今的某汽车品牌,是不是和小米生态链几乎没有区别?它背后的汽车企业,是不是也想借机推出自己的产品?等到它们真的推出自有品牌时,大众又是否会接受呢?#小米##汽车#
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