忍了又忍 还是没忍住
就当为了热爱的文化娱乐艺术产业
也必须要大赞一下葛俊逸
之前刷了好多【公狗剧场】切片
流量风向多停留在男色经济
还没有机会回国看 采访中
问：你打算什么时候出国演？
答：没计划 我希望的是国外的来学我们
百老汇就在那里 大家都去看（对对对）

这四十分钟的采访和艺术定位表演风格没关
全是以企业家/管理者的角度来对话
1.企业家的战略目标是：对标全世界的男团
2.带领每一个男舞蹈艺术生有发展空间
3.不谈合作融资 但清晰区分“贵人”给予回报
4.作为团队管理 用人 面试 画饼 协作 试错
5.更意外的是搭舞台团队和运输卡车司机都是组织管理架构成员之一
（大部分演出执行这两个工种是外包的）
6.面对成功和失败没有假象全凭认清天赋和命
7.专业领域的绝对自信
成本控制的高度敏感
对视频宣传流量点击的绝对数据化
靠人格管理吸引化的凝聚力
每一点思考都是靠近成功的因素
8.实属太有魅力了 放下手机鼓了个掌
赶紧查了一下出生和星座
才93年 射手[good]…<<<<
#艺术##公狗剧场#