【深耕“四好”建设筑牢安全防线】今年以来，大庆油田采油七厂监督管理中心深耕“四好”建设，积极构建“党建引领、行政落实、网格发力”的一体化监督格局。
建强好班子，把稳安全生产“方向盘”。该中心坚持党政同责、一岗双责，基建室及HSE体系建设室班子成员带头包保监督网格单元，以“三会一课”、党政联系会为载体，将安全生产监督重点难点问题纳入议事日程，推动党建工作与隐患排查、现场监督、整改闭环同部署、同落实。班子成员带队扎根生产一线，紧盯关键节点，开展全覆盖、拉网式安全监督检查。
锻造好队伍，夯实监督履职“硬支撑”。设立“监督先锋岗”，引导全员时刻绷紧安全弦，做到“安全之心不松懈、履职担当不缺位”。推行“党建+培训”模式，通过现场实操、案例复盘、师徒结对等多维度发力，精准提升监督人员隐患识别和节点管控能力，让每名安全监督员都成为安全监督前沿的“守护者”。
完善好机制，打通闭环管理全流程。建立党建与安全监督考核联动机制，将监督成效、隐患整改率作为监督员绩效考核与党员评先选优重要指标。深耕红色网格“四个一”模式，细化监督岗位责任清单，明确监督职责，运用岗位员工自主管理考核表，将网格赋予的职责纳入奖金分配，激发全员工作干劲儿，确保各项监督举措落实落地。
培育好文化，厚植安全生产“软实力”。深植“安全至上、生态优先”理念，普及“1234”工作法，建立双向互查、相互监督工作机制。常态化开展安全生产警示教育，持续强化全员安全责任担当，推动被监督单位从“被动接受监督”向“主动防控风险”转变，营造全员守安全、全程抓防控、全域严监督的浓厚氛围，让安全文化成为筑牢安全生产防线的坚实支撑。#奋进的石油人#
（编辑 宋庆晨）