#华为韬定律#一些学习体会：
增长的长期驱动力，不来自在既定框架内把答案做得更优，而来自定义一个新的框架，让产业链的资源和努力向它汇聚。
定义。 方向感加问题感，这是战略能力。
连接。 共情心加组织力，这是架构能力。
赋能。 专业力加托举力，这是平台能力。 http://t.cn/AXXqYpGJ
发布于 北京
慧说终端
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