为什么公司订单不少、业绩增长、团队天天很忙，但年底一算账，却没剩下多少利润？
大多数人会把问题归结为：市场内卷，价格战压缩利润空间。这话只说对了一半。
市场红利消退后，内部管理效率成为了利润的分水岭。
现实中，企业往往面临双重挤压：外部价格战压缩了收入空间，内部运营损耗则抬高了成本底线。
长财咨询刘国东老师说：“成本不掌握在老板手里，也不掌握在财务手里，成本掌握在花钱的人手里。”
当各部门管理者只对过程负责，不对结果负责；只对任务负责，不对利润负责时，企业就陷入了“增收不增利”的怪圈。 http://t.cn/AXXcPPzf