小团队的创始人、老板、经营者，

唯一的任务就是去新赛道开荒，给现有业务做增量。

最最最不应该做的事情，把精力全部花在培训和管理团队上。

人是用制度管理的，用利益驱动的，该淘汰时是要淘汰的。 ​