在实现团队目标的过程中，管理者能“立德、立言、立行”，做公司目标的忠实执行者，而不囿于个人的好恶、得失 ，内心坦荡荡，自然会赢得大家的信任，大家共同攻关，承受压力，团队就能产生巨大的能量。古人讲，“欲正其心者，先诚其意，意诚而后心正”，强调的就是这样一种修炼的方法。干部在管理团队中必须坚持“忠实于公司的目标”这个原则，在工作中就有了明确的立场、观点，有了强烈的动力去完成团队绩效支撑公司目标。（摘抄）
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姚璐FC