最近特别明显地感受到了人与人之间的思维模式的差异。

前老板大概率是ENTJ，虽然他的很多观点我不认同，但同为NT人，我能理解他的整体逻辑。虽然最后一段时间彼此都觉得痛苦，但沟通过程一直很丝滑。
而现老板S含量很高，于是沟通过程常常belike：
我：明天准备做八菜一汤，分别是abcdefg，这样可以兼顾XYZ的诉求，还可以……
老板：（打断）c这道菜的材料去哪里买？什么时候去买？准备放多少盐？
我：？？？
对不起，N人真的很难关注到这些细节…[淡淡的][淡淡的][淡淡的]

最近要梳理风险调用，我的建议是整体加监控观察一段时间，然后根据调用量解决掉大头，剩余的小问题再case by case看要不要处理。
结果方案被直接否决，老板认为这样不靠谱，应该拉通所有的上游对接方，逐个梳理细节。
我：…………
我：收到！