看到一个千万级别的博主自述，他以前在大厂工作，由于无法忍受没完没了的会议和高压工作，他辞职专职做自媒体。他的视频流量很大，可以接一些商广，一开始收入还是挺好的，生活可以维持。但是，从去年下半年开始，商广变得特别少(分析可能是消费大环境不景气，企业缩减营销开支)，然后就是平台给的流量费也变少了(他在各个平台的流量费加起来一个月只有几千块钱)。生活难以为继，他只能硬着头皮直播带货，但他性格沉稳，不是活泼爱闹型，带货风格平淡，没啥销量。总之，他觉得自媒体这条路似乎走不下去了。

看完他这段自述，我感慨变化太快了，他的经历几乎就是这几年国内自媒体生态变化的缩影。
过去自媒体最主要的收入是品牌商单。这类预算在经济上行期非常充足，因为企业的目标是铺声量、占心智。但当消费大环境收紧时，企业会首先砍掉这类无法直接衡量销量的“品宣”预算，转向能直接带来成交的效果广告或自播。换句话说，不是企业不投广告了，而是广告的流向变了。
平台在扩张期，它们会拿出巨额补贴和内容分成，像发工资一样吸引创作者进来充实内容库。但进入存量竞争后，平台算法就转向变现效率优先。流量会被集中分配给能带来收益的直播间和能拉长用户时长的内容，纯粹做视频内容的流量收益，自然被摊薄到聊胜于无。
短短几年，自媒体就经历了“井喷-饱和-出清”的完整周期。早期供不应求，随便做做都有流量；现在创作者供给严重过剩，同质化内容泛滥。当“千万博主”和普通创作者的视频同时出现时，用户注意力被无限分散。
那个靠胆大、追风口、粗放增长就能暴富的时代结束了。未来的自媒体，只能说是「个人表达的一个出口」，真本事、真心性、真人感，稀缺但不值钱。。。