#菜尾蝗的旅行日记# 回到很野露营地一个月了，来聊聊露营经济还能做吗？

五一后，很野露营地进入了淡季，很野主理人带着漂亮的女朋友自驾新疆去了，我回来做很野代班客服小野。开启了我快乐的时光，露营，音乐，咖啡，烧烤，汽车生活等。

同时接了几波的团建，仰望母亲节活动，团建200人包场地，周末家庭聚会等。酷热+雨季，整体客人不多，简化了运营方式，还是可以维持盈利持平。

这四年下来，我也参与了很多，包括运营，建议，客服，维护，资源对接等。也经历了大暴雨，台风，修路等，这个营地也就野蛮生长。从大家的评论露营风口过了，靠天吃饭等质疑。依然坚持运营到了今天，还是很好的势头，和主理人运营理念不一，我选择暂时性回归。

露营地首先是与都市生活作为一个对立反差的业态存在，也就是牛马上班与自然森系治愈美学的反差。深圳的露营地在口罩时期也曾经风靡一时，也是启蒙时期。如今露营经济与户外经济旅游经济依然成为都市对立美学中的一部分。虽然离开很野又回来，这些年也自驾游大理，四川，内蒙等不同地域，看过很多风景一绝装修豪华投资巨大的露营地，论地理位置，流量，资源独特性，松弛感，都没有很野的条件好。

从营业额来看，很野露营是基本盈利的，对于露营地的“野”理解不够，大部分的费用都浪费在城市开店模式的装修上，露营地基本的投资是草地+帐篷+露营座椅就可以实现轻投资，后来越来越重投资，包括人员成本，采购成本，运营成本，没有周密性的考量，顾此失彼。营地的最值钱的景观是大自然和户外空间。亲子家庭，团建，萌宠，瑜伽，徒步，咖啡，音乐会等，城市化发展的进程里，以后都市纯野露营地也是越来越值钱。

流量内容大部分都花在为了“流量”上，没有做好复购和社群营销，不仅没有转化成为好的引流，甚至为了流量而去制造内容。提升内容的丰富性，让用户去主动创造内容，主打空间，团建，自然，资源合作。说白了就是把露营地玩明白，露营，需要真正的热爱。

露营，并不是高消费的代名词，可以很接地气，一杯饮品，一个天幕，吹着大自然的晚风，甚至可以听听音乐，看看星空，森林。这一切都是免费的。如今新能源汽车兴起的时代，生活半径扩大，露营的方式也更加多变。竞品和可替代的玩法更多，但有灵魂的户外场地依然是资源的稀缺性。

玩了很多年的自驾游，房车，露营，因为热爱露营。我比任何人都更加喜欢很野露营地，也懂得他的价值
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