如果按苹果官方公布的接班安排看，库克会在 2026年9月1日转任执行董事长，John Ternus接任CEO。所以今晚这场#WWDC26# ，很可能就是他最后一次以Apple CEO身份站上WWDC主舞台。

2011 年库克接班的时候，很多人最关心的是：没有乔布斯的苹果，还能不能继续创造惊喜。那一年苹果全年营收是 1080 亿美元。到 2025 财年，苹果净销售额已经到 4161.61 亿美元；市值也从大约 3500 亿美元，涨到约 4 万亿美元。你可以不喜欢库克的发布会风格，但很难否认，他把苹果带成了另一种级别的公司。

这 15 年里，苹果其实做了很多会慢慢改变生活习惯的东西。

接下来我们来#回顾库克给苹果带来的改变#

2014 年，Apple Watch 和 Apple Pay 出现，一个把苹果带上手腕，一个把 iPhone 变成钱包。
2015 年，Apple Music 上线，苹果正式进入流媒体音乐。
2016 年，AirPods 发布，当年很多人吐槽像“剪掉线的耳机”，后来它变成了无线耳机的默认答案。
2017 年，iPhone X 带来全面屏和 Face ID，iPhone 进入另一个设计周期。
2019 年，Apple TV+、Apple Arcade、Apple Card 一起补上，苹果的服务业务开始明显加速。
2020 年，Apple Silicon 转向自研芯片，M1 出来以后，Mac 终于不用再跟着 Intel 的节奏走。
2023 年，Vision Pro 发布，虽然贵、重、争议大，但它确实是苹果在 iPhone 之后最认真押注的新计算平台。
2024 年，Apple Intelligence 登场，苹果正式把 AI 放进自己的系统叙事里。

还有一些没有在发布会上讲，但很能说明库克风格的数据：苹果现在有超过 2.5 亿台活跃设备装机量，服务业务已经是一个超过 1000 亿美元规模的生意；App Store 生态在 2025 年促成了超过 1.4 万亿美元的开发者账单和销售额，每周平均用户超过 8.5 亿，覆盖 175 个国家和地区。苹果全球零售店超过 500 家，库克任内员工数量增加超过 10 万人，碳足迹相比 2015 年下降超过 60%。

当然，库克时代也不是没有槽点。Vision Pro 到现在还不像一个大众产品；Apple Intelligence 起步慢，Siri 这些年被吐槽也不是一天两天；App Store 的抽成、封闭生态、反垄断压力也一直存在。你要说苹果这些年少了点“one more thing”的心跳感，我也同意。

但如果把时间线拉长看，库克最厉害的地方可能不是“重新发明苹果”，而是把苹果从一家靠天才产品经理驱动的公司，变成了一套极其稳定的系统：硬件、芯片、系统、服务、零售、隐私、供应链、开发者生态，全部咬在一起。

乔布斯时代的苹果，更像是在台上掏出一个未来。
库克时代的苹果，更像是把那个未来变成了十几亿人的日常。

今晚这场 WWDC，对库克而言十分重要，也想看看库克会怎么给自己的 CEO 时代收个尾。毕竟从 2011 到 2026，这 15 年，他确实把苹果带到了一个很难复制的位置。