早上看一个35岁的房产中介猝死的新闻，里头讲到他的上司因为他业绩不达标就罚他跑步、罚抄、罚钱……可在当前经济形势下，你怎么冲业绩？房产中介这个行业，很多时候不是你努力就能成交的。客户没钱、没信心、没预期，你跑断腿也没用。

把一个人的猝死完全归咎于某个具体的上司，可能过于简化了问题。但那位上司那套“手握一点点权力就把别人往死里整”的做派，确实令人作呕。

一个真正想解决问题的管理者，在行业寒冬里应该做的是：分析客户画像、优化话术、调整策略或者干脆坦诚地告诉团队“现在很难，我们一起熬”。而他上司做的，是用肉体上的羞辱、精神上的折磨、经济上的压迫来维持自己的权威。这三种手段，没有一个是为了提升业绩，全部是为了宣示“爷能控制你”。

一个正常的管理者，看到下属业绩差，首先想的是“怎么帮他”；一个心理扭曲的人，看到下属业绩差，想的是“怎么整他”。所以，他不是在管理，他是在通过折磨别人来确认自己的存在感。

这种人内心极度虚弱，他唯一能展现权力的地方，就是比他更弱的人身上。他不是在要业绩，他是在要“态度”。他要的是一个“哪怕做不到，也要表现出被压榨的诚意”的奴隶。他要的不是结果，是服从。

为什么这种毫无人味的人能当上上司？因为这套“服从性测试”本身，就是他向上管理的手段。他对自己下属有多狠，就对上级有多跪。这种人往往能获得更高层的赏识，因为他证明了“我能管住下面的人”。至于下面的人被管成什么样、是死是活，不在高层的考虑范围内。系统性的冷漠，才是这类悲剧的深层土壤。

也不知道这套权力系统里，藏着多少这样的死变态。