看了一篇关于Costco的很有意思的文章，说每个超市都有一定的商品丢失率，不管你咋防，都会有人顺手牵羊偷东西，这个丢东西的损耗，在美国是1.6%左右。而Costco的丢失率只有0.1%～0.2%. 这个倒是很好理解，毕竟Costco的卫生纸10捆起买，偷起来很不方便。
有人可能觉得1.6%不多啊，但是想到沃尔玛的净利率2.5%，Costco2.4%，那1.6%的损耗率就非常多了。打个比方，假如一盒速冻披萨的进货价是9.5，沃尔玛卖10块钱，卖出去一个挣5毛，假如有人顺走一盒披萨，沃尔玛得多卖出19盒，才能把这个损失补上。
我以前以为Costco物美价廉，是因为量大省包装费，没想到在防盗窃这一项就降低了这么多成本。
（补充：1.6%这个数是Shrinkage，包括商品丢失和坏掉，Costco青菜少，损耗率也会更低）
文章里说“量贩”这种模式带来的好处还有：
- 提高整理货架的效率，沃尔玛的可口可乐需要员工爬上爬下一个个的放到货架上（爬上也就算了，想到最底层的要弯腰放，这活还得年轻人干），Costco的可口可乐直接开叉车就摆好了。
- 商店存放的商品种类少，沃尔玛的可口可乐从250ml到1.5L，还要分各种口味，可能Costco只卖销量最好的，1.5L的，并且12瓶起买。不好卖的单品总有一些放到过期/或者放旧了都没人买（想想超市的儿童玩具区），Costco在这方面的损耗更少。
- 高周转率带来的金融优势。超市给供应商的付费模式一般是，提货时给30%～60%，剩下的30～60天以后付齐，其实就相当于供应商给超市提供免费贷款了。Costco由于只卖销量好的产品，并且一次性卖得多，可能不到30天，甚至两天，就把库存卖出去了，这时离付款期还有28天，手上这笔享受了免利率的现金流贷款，放银行里吃利息都赚。
综上，Costco在产品物美价廉的同时，有更低的经营成本，需要更少的员工，员工的平均工资也高，起始工资20刀每小时，平均工资30刀。而沃尔玛的起始工资只有14刀，平均工资只有18.5刀。当然工种也不同，沃尔玛需要更多员工弯腰把产品摆到货架里，Costco需要员工会开叉车。

开叉车难吗！想学开叉车。
（注：以上数据都是美国的）