你的领导为什么没耐心听你说话?

和领导汇报,浓缩语言
1.简单交代问题,
2.然后告知自己想干什么
3.最后说希望领导给予什么帮助.

正面例子:
领导，目前项目物料缺口较大，采购物资运输周期不确定，现场工作已经暂停。
我打算先盘点剩余物料，优先保障核心工序。麻烦您帮忙对接采购部门加急跟进到货进度。

反面例子
领导，不知道您现在忙不忙呀？
有件事我纠结好一阵子了，还是得来跟您说说。咱们那个项目本来按计划走得好好的，谁知道半路出了不少问题。先是前两天仓库对账，发现要用的物料缺口很大，根本撑不到下一批货进来。
我特意去问了采购那边，对方说货还在运输途中，具体什么时候能到也说不准。
就因为这个事儿，现在大家手里的活都没法继续干，原定的进度肯定是赶不上了。我这几天一直在想怎么补救，思来想去也没有头绪，也不知道该找谁协调，越想越头疼。
您看这种情况，咱们接下来到底要怎么处理呢？我实在是没方向了。

反面例子这里,我前面三句话没听到重点内容
就会反问一句:你到底想说什么,你整理好内容,WX发我.

希望能对你有帮助